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烟草月工作总结6篇

烟草月工作总结篇1

几项紧要经济指标完成情况

1、今年共购进卷烟7416．5大箱，较上年同期7049大箱加添367．5箱，增长5．21；

2、销售卷烟7266．9箱，较上年同期加添339箱，增长4．89；实现销售收入6755．82万元，同比加添1172．82万元，增长21．01.

3、今年实现毛利1298．42万元，较上年同期934．3万元加添364．12万元，增长38．97；综合毛利率为19．24，与去年同期16．73相比增长2．51个百分点；单箱毛利为1786．76元，与去年同期1348．6元相比，加添438．16元，增长32．49.

回顾半年来的工作，我们紧要是从以下几个方面努力的：

一、进一步维护组织结构调整成绩，重视学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障连续、健康、稳定发展。

为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的紧要任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局（营销部）党组高度重视，多次召开会议进行研究及时调整思路、研究对策和方法，并以此为契机，加强对局（营销部）人力资源的整合，利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步加强全体员工危机意识、责任意识和效率意识，以饱满的热诚投入到工作中去，确保“人心不散、步调不减”。因此，半年来，单位干部职工情绪稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。

以人为本抓党员干部职工的思想教育。

一是分层次及时转达、学习上级纪检监察会议精神；

二是狠抓党员干部的职业素养教育，包含发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等；

三是重视正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解；

四是常常性地开展党纪规章制度的学习。

5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹，并开展认真讨论，加强了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。全体干部职工政治素养的不绝提高，为我局（营销部）顺利完成今年经济指标任务供应了有力的思想保障。

连续加强对员工业务技能的培训。今年，我们开支几千元购买营销、管理类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯穿。并推行痕迹管理，要求职工每天填写工作日志，在工作中发现问题，用所学的知识去解决问题。认真组织职业技能鉴定的申报工作，鼓舞和支持员工参加学习，提高素养。同时，通过政策、经济形势教育，市场环境分析，营销工作点评等多种形式的沟通学习，使全员综合素养有了确定的提高。

不绝完善单位内部管理制度，强化监督考核。为了形成企业良好的工作氛围，员工良好的工作习惯，我局（营销部）在原有的规章制度上进行了进一步的修改完善，建立健全了责任到部门，内部考核细则细化到个人，考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度，编集成册，发放到人，并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成情况的监督考核力度。同时，成立了考评领导小组，小组条块结合，分工明确，每月依据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查，发现问题，严格扣分，决不留情。并将每月的考核情况在职工大会上进行通报讲评，使各项规章制度落实到实处，较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用，促进了员工责任意识和效率意识的提高，加强全体员工的工作自发性。为企业的连续发展供应了秩序保障。

另外，单位还重视人力资源的梯级培养，给素养较高的年轻人压担子，勤督促，严要求，使其自我加压，自我管束、能尽快适应岗位需要，进入角色。今年机关党支部又将一名乐观要求进步、工作本领强的入党乐观分子吸取到组织中来，为单位的可连续发展供应人力资本支持。

二、以规范经营为工作重点，不绝提高网络运行质量，保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。

1、提高认得，规范经营，严格自查自纠，坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局、省局对规范经营、整治卷烟体外循环工作的渐渐深入，我们深刻认得到这是关系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”，必需依照规定狠抓落实。在不绝调优结构、尽量满足辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时，我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠，加强了对销售人员的培训，在思想上高度重视，不绝规范卷烟经营行为，认真依照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。

2、整合营销，优化结构，实现三个变动。

一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的变动。表现在低档卷烟不能满足供应的情况下，乐观引导消费，利用有限的紧俏烟资源，科学投放，加强对终端市场的调控。同时，在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。今年共购进一至三类卷烟3677大箱。另外省外名优卷烟的市场培育和销售力度也有