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总经理岗位职责

总经理岗位职责（精选16篇）

总经理岗位职责篇1

1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、

足额地完成董事会下达的利润指标。

2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及

利润分配、使用方案。

3．组织实施经董事会批准的新上项目。

4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以

法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下

属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻

下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技

术等顾问，并决定报酬。：

7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的

处分，直至辞退。

8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资

金贷款、使用、担保的可行性报告。

9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，

保证现有资产的保值和增值。

10．抓好公司的.生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支

作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分

发挥员工的积极性和创造性。

13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社

会形象。

14．加强廉正建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团工作。

15．用心完成董事会交办的其他工作任务。

总经理岗位职责篇2

直接上级

董事长

直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全

质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年

度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领

导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；

领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决

议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实

施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市

场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年

度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通，定期向董

事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构

和人员调配状况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合

作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的

沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、

领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的

优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化

公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中

高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表

公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务

文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理

由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全

公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建

立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人

事决策。

权力和职责：

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事会经营目标的推荐权

对副总经理、财务部长的人事任免推荐权及其它员工的人事任免

权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的`考核评价权

董事会预算内的财务审批权

职责：