- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
应急演练评估报告
预案名称
《****有限公司安全生产事故应急预案》
演练
事故类别
触电事故紧急救援
项目名称
****年安全生产月应急救援演练
演练方式
□桌面演练;□现场演练;
□综合演练;√单项演练
演练时间
年月日
演练地点
配电房门口
总策划
**
总指挥
****
参加部门
全体部门
参加人员
***等80余人。
对演练活动的组织和实施情况的评价
2019年6月份是安全生产月,在公司“6S“小组(安委会)的领导下,“6S”小组副组长**组织演练参演员工,以《****有限公司安全生产事故应急预案》为教材,通过多媒体课程、讲解、交流、示范等形式讲解应急救援知识。于6月20日进行了触电事故紧急救援的专项演练,通过演练提高了员工的紧急救援意识和技能。熟悉触电事故的救援步骤,提高员工的自防自救、应对类似事故及时处置能力,大家认为目前公司的《安全生产事故应急预案》基本符合实际运作,不需做修订。
对演练目标实现情况的评价/效果评价
演练人员基本掌握了预防触电事故发生的技能。
基本掌握了触电事故发生时紧急处理的步骤和办法。
基本掌握了人工呼吸法和心脏复苏法的急救常识。
掌握了向“120”求救的常识,理顺了个人在急救过程中应履行的义务。
理清了应急救援中模糊不清的概念。
参演人员的
表现评价
参与演练人员积极、主动,表现优秀。各环节基本落实演练计划要求
演练中
暴露的问题
1.部分人员在人工呼吸法和心脏复苏法的演练过程中动作不够娴熟急救成员存在一定的慌乱。
2.对触电事故时的处理办法的运用上有待进一步加强和完善。
具体整改措施
继续加强对急救成员的急救能力的专业培训,不断学习新的知识,熟练掌握急救技巧。
评估组组长:***评估组成员:******************
评估日期:
文档说明(2024年标准版)
(以下内容下载后可以自行编辑修改删除)
应急演练评估报告表格模板使用说明
一、引言
《应急演练评估报告表格模板》是一份专为企业或组织设计,用于系统化、规范化地记录与评估应急演练活动的重要工具。通过此模板,企业可以清晰地了解演练过程中的各个环节,评估预案的可行性与有效性,及时发现并纠正存在的问题,从而提升应急响应能力和水平。本使用说明旨在指导用户如何正确、高效地填写和使用该模板。
二、模板结构概述
该模板主要由以下几个部分组成:
基本信息区:包括预案名称、项目名称、演练方式、演练时间、演练地点、总策划及总指挥等基本信息,用于记录演练的基本概况。
演练组织与实施情况:详细描述了演练活动的组织过程、实施方式及所采取的教育培训措施,帮助评估组了解演练的筹备和执行情况。
演练目标实现情况/效果评价:针对演练的目标,从多个维度评价演练的实际效果,包括参与人员技能掌握情况、应急响应流程顺畅度、资源调配合理性等。
参演人员表现评价:对参与演练人员的态度、能力、协作情况等进行综合评价,以了解人员在紧急情况下的应变能力和团队协作精神。
演练中暴露的问题:客观记录演练过程中发现的问题和不足,为后续整改提供依据。
具体整改措施:针对演练中发现的问题,提出具体的改进措施和建议,以促进预案的持续优化和完善。
评估组成员及日期:记录评估组的成员名单及评估日期,确保评估工作的可追溯性和透明性。
三、填写指南
基本信息区:根据实际情况准确填写相关信息,确保信息的准确性和完整性。
演练组织与实施情况:详细描述演练的筹备过程,包括培训内容的设置、参与人员的动员、演练场景的设计等。同时,也要总结演练过程中的亮点和创新点,为后续演练提供参考。
演练目标实现情况/效果评价:结合演练目标,从多个角度客观评价演练效果。对于达到或超出预期目标的方面给予肯定,对于未达到目标的方面则要深入分析原因。
参演人员表现评价:以事实为依据,对参演人员的表现进行客观公正的评价。既要肯定他们的积极态度和努力,也要指出存在的问题和不足。
演练中暴露的问题:在填写此部分时,要保持客观、实事求是的态度,不回避问题,不夸大其词。对于发现的问题要逐一列出,并尽可能详细地描述问题发生的情境和后果。
具体整改措施:针对发现的问题,提出具体、可行的整改措施。措施应具有针对性、可操作性和可验证性,确保能够真正解决问题并提升应急响应能力。
评估组成员及日期:在评估工作完成后,及时记录评估组成员名单和评估日期。这有助于后续对评估结果进行复核和追溯。
四、注意事项
在填写模板时,请保持字迹清晰、整洁,避免出现涂改或模糊不清的情况。
填写过程中,请确保信息的准确性和完整性,避免遗漏重要信息或误导评估组。
模板中的各项内容均需根据实际情况填写,不得虚构或夸大事实。
评估工作应客观公正,不受任何个人或团体的干扰和影响。
模板使用完毕后,请妥善保存以备后续参考和归档
您可能关注的文档
最近下载
- 译林版九年级英语上学期单元重点 Unit 5【速记清单】.pdf VIP
- 苏教版五年级上册数学全册课件.pptx VIP
- 2023-2024学年福建省厦门市松柏中学七年级(上)期末英语试卷.docx VIP
- 2025至2030年中国少儿编程教育行业市场全景调研及未来趋势研判报告.docx
- 综采工作面机电设备安装和试运转要求.doc VIP
- 苏教版高中化学必修一全册教学课件.ppt
- 基于javaweb的旅游文化网站的设计与实现_论文.docx VIP
- 专题01 至爱亲情-2025年中考语文现代文阅读热门主题预测与答题技巧指导(解析版).docx VIP
- 79博客-目录书签跳转版.pdf VIP
- CSC-326T5-FA-G [V1.01] [4810] 装置使用说明书.pdf VIP
 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)