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2020.05

理论纵横中 国 周 刊No.238

质量管理体系与企业标准体系的融合

张木生

中车株洲电力机车研究所有限公司城市发展事业部 湖南 株洲 412001

摘要：对企业标准体系和质量管理体系之间的关系，进行科学有效的控制，对于整个企业的发展来说，具有极其重要的作用。这

篇文章通过分析企业标准体系和质量管理体系过程中所存在的相同点和不同点，对二者的关系进行了论证，同时提出了一些能够更好

处理二者关系的有效方式。

关键词：企业标准；质量管理体系；融合

一、前言需要建立一个质量管理体系，确保对产品技术等内容进行控制，

从我国当前的情况来看，许多企业在开展标准化建设工作同以经济有效的方式实现质量的要求。而企业的标准化体系当中的

时，又提出了质量体系的认证工作，如何才能处理好标准体系和技术标准和管理标准等内容都满足了他真正的要求。

质量体系之间的关系，对于两个体系发展来说都具有极其重要的质量体系旨在为了满足各项规定以及潜在的需要能力。对质

作用。提高产品的质量，降低生产过程中的成本，提升总体的经量进行控制主要是依靠一套完整的程序所进行的。程序文件的编

济效益对于企业发展来说具有极大的价值。企业在发展发展过程制和质量目标有着紧密的关系，质量目标水平在确定之后，就是

当中如何建立一个完善的企业标准体系和质量管理体系是实现以对整个过程的修订和改正。标准体系是质量体系的基础内容，而

上发展目标的前提。但是，许多企业在实际运行过程当中，并不质量体系又是标准体系的重要支柱，或者在企业当中互相依存，

能将两个体系进行完美的结合，甚至出现了各种各样的问题，导缺一不可。

致二者在工作过程中各行其是，出现了不协调的情况，这就需要3.2交叉互补性

企业花费更多的精力，然而也获得不了更好的情况。企业标准体系是以质量作为核心内容覆盖企业各项管理活动，

二、企业标准体系和质量管理体系的异同点而它的最终目的旨在服务企业的生产经营活动，使得整个过程受

2.1相同点到企业相关法律规定的控制，建设良好的生产秩序。标准体系的

目的相同。企业标准体系是按照企业标准，按照内在联系形健全会使各项标准技术更具体各项管理内容出现量化的情况，使

成一个科学有效的有机体，以技术标准作为基本方式与管理标准得工作标准更加具有操作性。而质量体系内容要使生产过程以及

作为核心内容，以工作的标准作为基本保障，所有标准都受国家经营过程的工作人员等内容都会受到有效的控制。

法律的保护。在企业当中，许多工作内容都会重复发生，例如产质量体系的运作过程中，要向着规范化的方向进行，要严格

品设计以及文件的编辑等，这些重复发生的活动也是企业标准化依靠标准的体系内容进行操作。这两个体系所形成的目标是一致

对象，标准化的对象可以分为物和事两大类。设想企业标准化管的，就是要给企业带来更多的经济收益，二者突出的中心内容都

理就是按照客观规律要求，运用标准化的方式，将企业生产活动以质量为中心。企业标准化工作是针对企业总体目标和质量体系

中经常出现的内容，用标准的形式固定下来，作为企业生产经营要素来制定的作为标准构成的重要内容，确定相关的技术标准和

活动的一项准则，在实践过程中加以使用。而技术标准是企业标管理标准，针对质量体系的要素制定出相应的指导书，当中的内

准的主体内容，管理标准除了能够提升企业的管理效率之外，还容会与工作标准语句有着相同的性质。所以二者之间又存在极强

能够保证技术操作的标准性。如果企业只建立技术标准而不建立的互补性。

管理标准，技术标准的内容也不会得到有效的实行。企业标准化3.3相互包容性

的一般概念应该把握企业的最佳秩序，为企业谋求更多的利益，标准化管理体系覆盖了企业生产经营的整个过程，而质