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医院治理医药购销领域商业贿赂自

查自纠方案二篇

一、引言

商业贿赂是指为了谋取不正当竞争优势、获得利益而采取

行贿手段的行为。在医院的医药购销领域，商业贿赂问题一直

存在且具有严重性。为了加强医院治理，提高医院的治理水平，

确保医药购销的公正透明，并防范和打击商业贿赂行为，本文

将提出医院治理医药购销领域商业贿赂自查自纠方案。

二、医院治理医药购销领域商业贿赂自查方案

1.建立医院内部监督机制

为了规范医院的医药购销行为，必须建立有效的内部监督

机制。首先，医院应成立专门的医药采购与供应管理部门，负

责医院的医药购销工作。其次，医院应建立健全的内部审计制

度，定期对医药购销行为进行审计，发现并纠正问题。此外，

医院还应建立医药购销行为的投诉举报渠道，确保员工可以匿

名举报商业贿赂行为。

2.制定医院医药购销行为的规范与要求

医院应制定明确的医药购销行为的规范与要求，包括明确

采购流程、资金管理、来源合规性、供应商选择标准等。医院

应对医药采购过程中的每个环节进行规范，确保每一笔采购都

是公开、公正、公平的。同时，医院应明确禁止员工接受供应

商的回扣、礼品或其他形式的非法利益，并明确相应的惩罚措

施。

3.加强医院供应商管理

医院应建立完善的供应商管理制度，对供应商进行合规性

审核。医院应建立供应商准入和退出制度，并对供应商的经营

合法性、信誉、质量控制等方面进行评估。同时，医院应加强

对供应商的监管，定期进行评估，发现并纠正供应商存在的问

题。

4.加强员工的教育和培训

医院应加强对员工的教育和培训，提高员工的法律意识、

职业道德水平和诚信意识。医院应定期组织员工参加医药购销

领域的培训，使员工了解相关法规政策，增强防范商业贿赂的

能力。同时，医院还应对医院管理人员进行针对性的培训，提

高其对关键环节的控制和管理能力。

三、医院治理医药购销领域商业贿赂自纠方案

1.建立医院医药购销领域商业贿赂监测机制

医院应建立医药购销领域商业贿赂监测机制，通过内部审

计、现场检查、数据分析等手段，发现和识别商业贿赂行为。

医院应将监测结果进行记录和分析，并根据分析结果制定相应

的改进措施。

2.制定医院医药购销领域商业贿赂防控措施

医院应根据监测结果和现有的风险评估，制定医院医药购

销领域商业贿赂防控措施。这些措施包括但不限于制定操作规

程、加强内部审计、加强对关键流程的监管等。医院还可以通

过设立奖罚制度、加强宣传教育等方式，进一步提高员工的防

范意识。

3.建立问题线索的反馈和处理机制

医院应建立问题线索的反馈和处理机制，对于发现的问题

线索进行及时调查和处理。医院应建立严格的调查程序和相应

的奖惩机制，确保问题线索的调查工作能够得到有效推进，商

业贿赂行为得到查处。

4.建立医院医药购销领域商业贿赂风险评估和防范控制体

系

医院应建立医药购销领域商业贿赂风险评估和防范控制体

系。医院可以制定医药购销领域的风险评估模型，对医院医药

购销流程中的风险点进行评估，确定关键控制点和重要风险源。

同时，医院还应根据评估结果制定相应的防范措施，加强对重

要风险源的控制和管理。

四、总结

医院在医药购销领域面临商业贿赂问题时，应及时自查自

纠，制定相应的方案进行防范和控制。医院应建立内部监督机

制，制定医院医药购销行为的规范与要求，加强对供应商的管

理，加强员工的教育和培训。同时，医院还应建立商业贿赂监

测机制，制定相应的防控措施，建立问题线索的反馈和处理机

制，建立风险评估和防范控制体系。通过这些措施，医院能够

提高医药购销行为的公正透明性，防范和打击商业贿赂行为，

推动医院的治理水平的提升。