高教社2024管理学基础教学课件第三章：计划与决策.pptxVIP

管理学基础课程结构壹走进管理世界柒创新实践贰认识管理者陆控制实施叁计划与决策伍领导赋能肆组织建设

管理学基础01计划02目标和目标管理03决策04战略第三章计划与决策

管理学基础第三章计划与决策

比亚迪“542”战略：推动汽车行业高质量发展比亚迪的“542”战略是什么？“5”代表百公里加速5秒以内，“4”代表全时四驱，“2”代表百公里油耗2升以内。在以前，这三个数据指标或为豪车专属，或为性能极限；而现在，比亚迪通过动力技术及电子技术的革新，彻底打破旧有的汽车性能、安全、油耗标准，使“542”成为汽车性能的标准配置。“542”战略提出后，比亚迪推出了“王朝”和“海洋”系列的新能源汽车新车型，满足消费者需求。同时，加大数字化集成生产车间建设，以数字技术的手段减少人工操作环节，提高生产效率，减少原材料浪费，并能够对生产线上的质量进行精确管控。比亚迪在新能源领域研发的核心技术具有三大特征，即电动化、智能化、连接化。比亚迪积极参与国际合作，并不断完善与海外客户的业务往来。比亚迪“542”战略从市场营销、制造智能化、技术创新及国际化拓展四个方面着手，持续推动汽车行业发展，将高质量发展的理念贯穿于企业的方方面面。思考：比亚迪“542”战略的目标是什么？为了实现这一目标，其战略具体应如何实施？请从中体会目标、计划和战略的关系。第一节计划管理学基础管理案例与