高教社2024管理学基础教学课件第二章：认识管理者.pptxVIP

管理学基础课程结构壹走进管理世界柒创新实践贰认识管理者陆控制实施叁计划与决策伍领导赋能肆组织建设

管理学基础第二章认识管理者01管理者概述02管理者素质03管理道德与社会责任

管理学基础第二章认识管理者

从《孙子兵法》学管理“五要”比人类有文化记载的历史，就是人类管理的历史。在历史的长河中，中华民族的管理智慧犹如星空中耀眼的星辰，从规则管理、人心管理到军事、政治、经济管理，从“田忌赛马”式的优化管理到“隆中对”式的决策管理，无不折射出管理的智慧之光，给后人的管理以启发。《孙子兵法》指出：“将者，智、信、仁、勇、严也。”通俗地说，作为一名优秀的指挥官要有“智谋才能”，要“赏罚有信”，要“关爱部下”，要“勇敢无畏”，要“军纪严明”。这对于各层级的管理者来说都是非常重要的。《孙子兵法》虽然是两千多年前的兵书，但是在现代企业经营管理中也屡屡得到应用，它所蕴含的思想对现代管理者来说也是很好的启示。一个优秀的管理者如同一位指挥官，必须在智、信、仁、勇、严上下一番苦功夫。思考：管理从古至今都深刻地影响和改变着人类社会历史发展的进程，作为未来的职业管理者，你能理解《孙子兵法》对管理者的要求吗？第一节管理者概述管理学基础管理案例与引思明理

（一）传统的观点认为，管理者是运用职位、权力对他人进行驾驭和指挥的人。【强调：组织中的正式职位和职权，强调