建设项目施工阶段合同价款的调整和结算重点真题习题答案解析4.pdfVIP

建设项目施工阶段合同价款的调整和结算重点真题习题答案解析4.pdf

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第五章建设项目施工阶段合同价款的调整和结算(4)

4.工期索赔的计算

(1)工期索赔中应当注意的问题

1)划清施工进度拖延的责任

■可原谅工期:承包人不应承担任何责任的延误

■不可原谅工期:承包人的原因造成施工进度滞后

2)被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。(非关键

工作延误超过了总时差)

(2)工期索赔的计算方法

①直接法。如果某干扰事件直接发生在关键线路上,造成总工期的延误,可

以直接将该干扰事件的实际干扰时间(延误时间)作为工期索赔值。

②比例计算法。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项

工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例计算法。

■已知受干扰部分工程的延期时间:

■已知额外增加工程量的价格:

比例计算法虽然简单方便,但有时不符合实际情况,而且比例计算法不适用

于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。

③网络图分析法。

■延误的工作为关键工作,则延误的时间为索赔的工期;

■延误的工作为非关键工作,当该工作由于延误超过时差而成为关键工作时,

可以索赔延误时间与时差的差值;若该工作延误后仍为非关键工作,则不存在工

期索赔问题。

■可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。

(3)共同延误的处理

工期拖期很少是只由一方造成的,往往是两、三种原因同时发生(或相互作

用)而形成的,故称为“共同延误”。

①确定“初始延误”者,它应对工程拖期负责;

②初始延误者是发包人,承包人的工期延长及经济补偿;

③初始延误者是客观原因,补偿工期,很难获得费用补偿;

④初始延误者是承包人原因,无补偿。

【2017年·单选】某工程进度计划网络图上的工作X(在关键线路上)与工

作Y(在非关键线路上)同时受到异常恶劣气候条件的影响,导致X工作延误10

天,Y工作延误35天,该气候条件未对其他工作造成影响。若Y工作的自由时

差(应该为总时差)为20天,则承包人可向发包人索赔的工期是()天。

A.10B.15

C.25D.35

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。关键线路:承包

人可以向发包人索赔的工期是10天;Y工作延误35天,自由时差是20天,

非关键线路可索赔的工期是35-20=15天。两者取较大值,故可索赔15天。

【2017年·单选】关于施工合同履行过程中共同延误的处理原则,下列说

法中正确的是()。

A.在初始延误发生作用期间,其他并发延误者按比例承担责任

B.若初始延误者是发包人,则在其延误期内,承包人可得到经济补偿

C.若初始延误者是客观原因,则在其延误期内,承包人不能得到经济补偿

D.若初始延误者是承包人,则在其延误期内,承包人只能得到工期补偿

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。确定“初始延误”

者,它应对工程拖期负责;初始延误者是发包人,承包人的工期延长及经济

补偿;初始延误者是客观原因,补偿工期,很难获得费用补偿;初始延误者

是承包人原因,无补偿。

【2016年·单选】采用网络图分析法处理可原谅延期,下列说法中正确的

是()。

A.只有在关键线路上的工作延误,才能索赔工期

B.非关键线路上的工作延误,不应索赔工期

C.如延误的工作为关键工作,则延误的时间为工期索赔值

D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。延误的工作为关

键工作,则延误的时间为索赔的工期;延误的工作为非关键工作,当该工作

由于延误超过时差而成为关键工作时,可以索赔延误时间与时差的差值;若

该工作延误后仍为非关键工作,则不存在工期索赔问题。可以用于各种干扰

事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。

五、其他类合同价款调整事项

主要

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