韩吉才小组合作班级管理案例.docVIP

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小组合作管理探究

盂县上社小学韩吉才

我做班主任这几年感到很累，总觉得自己像个管家婆，老是被一些班级琐事牵着鼻子走，有些力不从心。心里对班级总有些不放心，要时不时的去张望。自从推行小组合作后学生实现了自主管理，我可以说基本上从烦琐的班级事务中解放出来了，有更多的时间去考虑如何提高课堂效益和不断完善小组合作管理了。我觉得我的学生也实现了从“人治”到“法治”的过渡，但我的理想是要让他们实现从“法治”逐步进入“自治”的状态。

一、实施分组

1、小组的规模

目前我班共有6个大组（每组有6-8人不等），分6组出于我有意让组长兼任值日班长（周日至周五共6人）的意图，还有就是如果考核的组多了，上课小组之间展开竞赛就比较费时。小组规模越大，后进生被忽略的机会就越大，而能力强的学生会承担比原本更大的工作量。

2、小组的搭配

小组建立的主要目的就在于帮助每个学生更好地进行学习，因此小组的划分应以学生的学习成绩作为重要依据。

分组原则：1）、平均总分要尽可能的无限接近；2）、优秀生与后进生要合理搭配；3）、兼顾性别、个性差异（如每个小组均要设置一个发言积极的学生）。4）、“好差搭配”能够为小组成员之间互相帮助提供较大的可能，而“各组总体均衡”又可以为小组间的公平竞争奠定良好的基础。

分组程序：先确定各组组长（兼任值日班长），再在各组中平均分配后进生，而有些后进生又必须分配在某一个固定的组里（如卢翔宇同学必须要由钱天媛同学管理），所谓一物降一物。在此基础上剩余学生可在满足各组平均分均等的前提下实现自由搭配。

先由班主任统筹安排，在此基础上征求各任课老师意见，进行适当微调，一旦确定下来，为了便于管理原则上在以后相当长的一段时间里不予更换。

分组的目的是为了便于小组考核，以后无论什么考核都以小组为单位，就餐、就寝、卫生也是如此，推行包干到组。举个例子，以前没分组前卫生工作是“各扫门前雪”，有时卫生扣分，我也搞不清到底谁打扫，质问起来往往是公说公有理，婆说婆有理，非但不能解决问题还搞出矛盾。现在实行小组包干，如我只需要知道第一组是包干教室的就可以了，至于教室打扫如何分配那就是小组的事了，今天课桌没排齐扣分了，我只需找组长，扣小组分就是了，没必要搞清楚具体是谁排课桌。

3、小组的座位

对于小组位置的安排上，起先我实行的是团团坐，虽然显出了民主、和谐、热烈的气氛，似乎也摆出了合作、探究的样子来，但这样坐的弊端是显而易见的：纪律松散、容易受他人干扰、看黑板吃力、影响视力甚至生长发育等。所以考虑再三，在吴校长的建议下，恢复了以往“插秧式”的坐法。基于组员上课讨论的充分有效性，所以就考虑在大组的基础上分学习小组。

4、小组的分工

起先我在实施小组合作之初，忽略了分工，结果出现了在小组内部，所有的事务无论是学习还是班级活动，都由组长去做，个别学生会游离于小组活动之外，表现得有点儿漠不关心，而组长也老是为自己鸣不公平，这样就使小组合作，流于形式，严重挫伤整个小组的积极性，进而影响了小组的凝聚力和竞争力。

而小组分工就意味着每个组员都要有为小组学习和组间竞争出力的责任心。一旦组员都有了这种责任心，组员的主人翁意识也在无形中得到了很好的培养和锻炼。这样，小组内部，人人参与小组管理，既达成了“人人有事做，事事有人管”的小组管理目标，也在很大程度减轻了组长的工作负担。

二、班级文化布置

小组定下来以后，就要积极营造组与组之间团结、竞争、比学赶帮的学习氛围，动脑筋布置与之相匹配的班级文化。这样的文化布置既要提高组员对本小组的认同感，增强小组的凝聚力和战斗力，又要培养团结友爱、互帮互助的友谊习惯。

请看我们班级墙面的几句小组奋斗誓言：（放标语投影）

世界不停地变，地球不停地转，我们不停地向上！

——幸运星组长：赵文理

自主学习，精益求精，团结努力，放飞梦想。

——翱翔组组长：李娇杰

不求最好，但求更好；不求最强，但求更强；不求最棒，但求更棒。——卡卡队队长：赵丽曼

团结一家，永争第一。——终极一家家长：韩佳思

我们会用行动履行学生的责任，发奋图强，更上一层楼。

——雄鹰中队队长：贾丽文

没有人能唤起昨天——追梦小组组长：张斯曼

6个小组定下来的当天，我说：“咱们6个小组就这样定下来了，也许在相当长的一段时间里我们的组员就像一根绳上的蚂蚱，只有同心同德想着怎样为小组作贡献，才能真正体会到“水涨船高”的道理。下面就请大家商量一下本小组的奋斗誓言吧。”当晚经过各小组成员的热烈讨论，第二天这6条凝聚了6个小组全体成员的奋斗誓言被布置在了教室四周的墙壁上。

我对此的思考是：

1、形成小组