生活休闲产业实践与思考.pptx

休闲生活产业的实践与思考小南国集团董事长王慧敏

细心观察用心经营着意创新

小南国集团的实践探索小南国集团中餐Spa烧烤甜品酒店

小南国中餐：开拓全新理念的发展道路突破瓶颈，实施标准化策略引进人才，打造职业化管理团队小南国集团的实践探索优质的食材秘制标准的调味料简单的加工工艺好的菜肴

小南国中餐：开拓全新理念的发展道路拓宽周边的业务，形成上下游结合、立体的产业发展。利用社会资源，与中国、以及世界各地的优秀厨师合作，共同开发新菜。小南国集团的实践探索

小南国花园酒店：创新酒店业态我们卖的不是客房而是售卖一种生活方式的体验小南国集团的实践探索

“一泊二食”套餐式的营销方法，实现了对消费者一站式的服务。“妈妈私房菜”酒店餐饮需求的返璞归真。小南国集团的实践探索-小南国花园酒店

飞Spa水疗中心气氛与功能完全不同的区域，客人可以根据自己的需求自由选择。米亚空间穿越时空、品尝食物、解读历史、体验文化。小南国集团的实践探索-小南国花园酒店

婚礼仪式堂中西方文化的交融，消费者需求的洞察。小南国集团的实践探索-小南国花园酒店

创新休闲生活产业的思考经营与创意之间的关系“创意”已成为整个经营过程中不可或缺而又举足轻重的元素之一。经营创意

创新休闲生活产业的思考创意的表现形式不仅仅需要以更新颖的产品形式满足现代消费者多样化的需求，更为重要的是，管理与战略层面敢于创新、不走寻常路，才是企业长远发展、立于不败之地的关键。创新经营产品创新管理创新战略创新

创新休闲生活产业的思考跳出传统行业发展窠臼用创意打破经营“天花板”传统行业意味着它拥有稳定的市场与前景，但是往往正是悠久的历史使得它早有了固定的规则以及发展模式。在现代社会发展步伐越来越快的今天，传统行业固有模式有时反而成了制约它继续前进的包袱。

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