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施工日志管理办法

为提高项目管理人员的现场管理工作效率，规范现场管理人员对安全、

质量、进度、成本等施工日志的记录工作，确保各项管理工作记录能够清

晰可查以及资料的追溯性，特制定本办法。

一、施工日志管理要求：

1、施工日志的作用：施工日志是工程施工整体过程的真实、全面写照；是

工程总结的依据，也为工程质量问题分析和责任追溯提供参考。项目

在过程管理中从开工到竣工验收阶段应切实落实施工日志编制工作，

对于施工阶段中的施工条件、施工过程、完成状况及变化情况等都应

准确记录。

2、施工日志的编制责任按不同专业（土建、装修、机电安装等）分别指定

专业工长（施工员、技术员）负责记录。施工的分部分项工程名称、

施工人数、班组长姓名、工作量记录应完整。

3、施工日志填写内容，应根据工程实际情况确定，一般应有以下内容：

(1)当日生产情况记录（施工部位、施工内容、机械作业、班组工作、

生产存在问题等），当日技术质量安全工作记录（技术质量安全活动、检查

评定验收、技术质量安全问题等），材料、构配件进场记录。

(2)每个工程项目的开竣工日期、施工勘测资料、工程进度及上级有

关指示；

(3)施工中发生的问题，如变更设计、施工与设计图不符情况、变更

施工方法、工程质量事故及其处理情况等。

(4)建筑与结构工程（地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋

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面、机安电装工程等）的生产情况记录（具体施工项目、部位、施工内容、

机械作、班组工作、生产存在问题等），技术质最安全工作记录（技术质量

安全活动、检查评定验收、技术质量安全问题等）

4、现场质量管理施工日志记录内容：

1）专项检查及日常检查记录（发现的问题、整改安排，现场复查情况）；

2）重要工程的特殊质量要求、施工方法；

3）质量缺陷、事故及原因、处理方法；

4）砂浆、砼试块制作情况：砂浆、砼试块试块养护条件、组数是否符

合要求。

5）隐蔽工程验收及技术复核记录栏：填写工序间交接记录、各类专业

隐蔽工程验收记录、技术复核记录等报监理时间和返回时间；设计交底、

图纸会审和内部技术交底时间、内容。

4）所记录事项是否在当天或后面的施工日志记录中形成闭环。

5、现场安全管理施工日志记录内容：

1）专项检查及日常检查记录（发现的问题、整改安排，现场复查情况）；

2）安全教育、交底情况；

3）安全事件、事故及原因、处理方法；

4）所记录事项是否在当天或后面的施工日志记录中形成闭环。

6、对现场各项材料、构件、大型机械、机具进出场时间及性能状况，材料

进场及报验情况，施工管理人员均应在施工日志中记录明确，做到有

据可查。

7、安全环保文明施工：指安全环保管理中采取的措施，包括政府检查、建

设方组织的和项目部自己组织的安全环保及文明施工检查等。

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8、对于现场因气候、气温、地质及其它特殊情况（停电、水、停工待料等）

造成的停工情况，现场管理人员应在当日施工日志中记录清楚，并保

留相关影像资料证据，为后期索赔提供依据。

9、对于现场安排的人员加班情况在施工日志中要明确记录加班原因，加班

时间，区域及加班人数。

10、施工日志除记录与工程施工有关的生产、技术、质量、安全、资源配

置等情况外。还应记录施工过程中发生的重大、重要事件（如工程停

复工、分部/单位工程验收、对分包工程验收、建设行政或上级主管部

门大检查、工程创优检查、工程质量事故勘察与处理等情况）。

11、上述未包括的重要事项，如甲方、业主、监理、设计、政府部门对施

工要求、会议、决定、建议等也应在施工日志中明确记录。

12、施工日志记录必须每周一小结，每月一大总结，在每周最后一天或每

月最后一天工作进行总结，对做得较好之处总结经验，不足之处接受

教训。

13、项目现场管理岗位发生人员变动时，原岗位人员施工日志应与新接手

人员做好交接工作。

14、施工日志填写要求：字迹清楚、内容齐全、及时、准确、具体、签字

完整、不缺失。

二、检查方式

1、项目负责人