英语商务谈判技巧.pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国际经贸

Say英语商务谈判技巧

严文恋陈明李丽洁河北经贸大学外语部

[摘要]随着经济全球化的发展。中国的国际贸易也越来越发达。要想和外国人做好每一笔生意,你必须

了解世界各国的文化。国际贸易中跨国的商务谈判在所难免,所以你也必须懂得把全界各国商人的谈判风格研究

从文化的角度来探讨国际商务谈判,分析国际商务谈判过程、世界各国商人的谈判风格,增强中国商人在国际贸

易中的竞争力。

[关键词]语言技巧谈判风格谈判技巧

一、前言回答这些问题后,我们应该列出一份问题单,要问的问题都

一个涉外商务谈判人员不仅要熟识谈判原则、相关法律和要事先想好,否则谈判的效果就会大打折扣。

商务业务,而且要掌握一些谈判技巧,熟练地运用一些语用策2.提问技巧

略,即灵活运用语言的表达、手段、技巧等以实现预期的谈判提问技巧非常重要,通过提问我们不仅能获得平时无法获

日标。商务谈判是一项解决问题、达成协议的复杂过程。这项得的信息,而且还能证实我们以往的判断。出口商应用开放式

交互性任务涉及交际的各方面:交际人物、工作内容、交际形式、的问题(即答复不是“是”或“不是”,而是需要特别解释的问

交际方法、交际内容、交际场景、个人能力等。谈判人员的言题)来了解进口商的需求,因为这类问题可以使进口商自由畅谈

语表达要根据情况而变化,针对不同的谈判对象而运用语言策他们的需求。例如:“”

略。在商务谈判过程中,成功的语用策略无疑起着积极的作用。“”对外商的回答,我们

本文探讨商务英语谈判中语用策略的运用。要把重点和关键问题记下来以备后用。

二、英语谈判技巧发盘后,进口商常常会问:“”

1.商务谈判前的准备对此发问,我们不要让步,而应反问:“

商务谈判前的准备也是商务谈判技巧的一部分,她往往会better?”或“Betterthanwhat?”这些问题可使进口商说明他

起到令人意想不到的效果)谈判前,要对对方的情况作充分的调们究竟在哪些方面不满意。例如,进口商会说:“

查了解,分析他们的强弱项,分析哪些问题是可以谈的,哪些isofferingbetterterms.”这时,我们可继续发问,直到完全

问题是没有商量余地的;还要分析对于对方来说,什么问题是重了解竞争对手的发盘。然后,我们可以向对方说明我们的发盘

要的,以及这笔生意对对方重要到什么程度等等。同时也要分不同的,实际上要比竞争对手的更好。如果对方对我们的要求

析我们的情况。假设我们将与一位大公司的采购经理谈判,首给予个模糊的回答,如:“Noproblem”,我们不要接受,而应请

先我们就应自问以下问题:他作具体回答。此外,在提问前,尤其在谈判初期,我们应征

一要谈的主要问题是什么?求对方同意,这样做有两个好处:一是若对方同意我方提问,就

一有哪些敏感的问题不要去碰?会在回答问题时更加合作;二是若对方的回答是“Yes”,这个肯

一应该先谈什么?定的答复会给谈判制造积极的气氛并带来一个良好的开端。

一我们了解对方哪些问题?3.暗含与委婉

一自从最后一笔生意,对方又发生了哪些变化?商务谈判有些话语虽然正确,但却令对方难以接受,话语不

一如果谈的是续订单,以前与对方做生意有哪些经验教训能取得较好的效果。暗含委婉的语用策略强调“言有尽而意无

要记住?穷,余意尽在不言中”,让人领会弦外之意。例如

一与我们竞争这份订单的企业有哪些强项?

文档评论(0)

book_zhj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8002066073000063

1亿VIP精品文档

相关文档