试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策.docxVIP

?

?

试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策

?

?

郑超群

【摘要】近年来，随着经济建设的发展和进步，对于建筑行业的重视与发展也越来越多，在建筑工程中，造价管理是其重要方面，只有建筑工程造价管理水平得到有效提高，才能更好的促进整个工程的发展，本文针对影响建筑工程造价的主要因素以及降低造价的措施进行分析，具有重要意义。

【关键词】建筑工程；造价；影响因素；措施

一、影响建筑工程造价的主要因素

1、市场性因素

工程建筑施工需要使用大量的建筑材料、辅助材料、施工设备和人力。这些项目的资金投入直接受市场价格影响，同一种物资受地区、时期、物资紧张程度、施工环境和定额水平等因素影响，其价格也会不同。这些都需要在进行工程造价控制管理时予以注意。

2、人的因素

人是生产活动的关键性因素。工程造价管理一项规模庞大的、内容复杂的系统工程，它的高效运转，离不开造价管理人员的努力与付出，要求造价管理人员要充分了解工程的设计要求，全面掌握施工进展，熟悉施工细节，对于各项投入对施工进度和施工质量的影响有着高度的重视，熟知行业法律法规和相关制度以及施工定额等造价依据，动态把握当地的政策变化。只有这样，才能保证工程造价管理工作高质量实施。

3、政策性因素

中央及各地区制定实施的行业政策对于工程造价也是一个重要影响因素。各级政府建筑行业管理部门负责建筑工程的报批、审查等工作，对于建设程序和投资费用的构成均颁布了明确的政策法规文件，对于工程价格、定额单价以及人力、建材机械台班费等内容进行了规范。这些文件规范的变化极易引发在工程造价的宏观方面的变动。实施工程造价控制管理必须密切重视相关政策的变化与影响。

4、施工因素

根据施工设计和具体的施工组织方案，建筑施工过程由许许多多道不同工序按照一定要求组成。每一道工序的进展情况都会对最终的工程造价产生影响。在实际施工过程中，要严格按照施工设计进行施工，防止偏差走样，确保工程施工质量，杜绝随意施工，避免因为施工质量不过关造成的重复投资。这些都是工程造价控制管理工作的重要内容。

二、建筑工程造价需要遵循的原则

施工企业的最终目的是实现经济效益的最大化。实施工程造价控制管理，就是为了在保障工程进度、施工质量和施工安全的基础上尽可能地降低工程造价，减少施工成本，从而扩大经济效益的空间。实际工程项目建设过程中，工程进度、施工质量、施工安全和工程造价往往互相联系，互相制约，加强其中一方面的管理力度，势必会影响其它几个方面管理目标的实现，甚至对其它管理目标产生负面作用，这对工程的最终结果都是不利的。

所以，在工程造价管理的实际工作中，必须坚持统筹兼顾的原则，科学规划，协调管理，充分考虑到各方面间的影响，采取有效措施，通过科学的管理方法，挖掘施工细节中的潜在效益，提高整体工作效率，从而推动工程项目整体效益水平的提升。加快施工速度，能够减少工程管理投入，对于降低工程项目建安费非常有利。但在加快施工进度的同时，势必会导致机械设备和人力的大量投入，提高人力与设备成本。开展工程建设造价控制管理，必须找到造价与工程进度的平衡点，保证增加的费用低于减少的费用一定水平，实现经济效益最大化。同时，工程施工质量安全和工程造价也是互相制约的。合格的工程建设必须满足工程设计要求，满足国家法律法规和行业规范的各项规定，技术指标符合工程设计。而这一切都是以充足的资金投入为前提，但过度的投入又会导致工程成本大幅提高。为了实现二者的平衡，造价控制管理人员就要想方设法，通过改进技术等手段即提高工程质量，又不产生大量的额外成本，从而达到造价管理的预设目标。

三、降低建筑工程造价的具体措施

1、完善建设工程的管理体制

一个科学的管理体制对于建设工程的管理工作非常重要，只有体制完善了，其管理工作才会更加高效。对于建设工程中的工程造价管理工作来说，也需要一个科学完善的体制来进行有效的规范和监督。国家有关部门以及建筑企业应当建立起完善的造价管理体制来进行工程造价的管理工作，应当将建设工程中各个部门的人员都联系起来，尤其是要加强工程项目设计人员与财务人员之间的交流沟通，让两者共同协力进行工程造价的控制和估算工作，尽量避免因为沟通不善所造成的成本增加。另外在有效的管理体制之下还可以对各部门的工作人员进行严格的监督，从而避免在工程建设的过程当中发生偷工减料等情况。

2、科学投资决策

建筑工程最初的工作就是对工程项目进行决策，是对投资策略的最终确定。在进行投资决策之前需要对不同的策略进行技术、经济上的对比，在工程投资决策阶段当中需要创建工程项目掌控体制以便于对工作人员开展全方位的掌控，与此同时做好工程开工前的准备工作，这样才能够确保工程投资决策阶段中能够更为方便的搜索详尽的材料，做好市場调研工作，针对搜索的相关信息数据进行整合处理，根据目前市场状况及各方面的需求确