人力资源运营方案.pdf

分享高质量文档

关于湖南人力资源市场和湖南人力资源网站

运营方案

一、开办的目的

为了促进就业，发展和谐劳动关系，推动经济发展同扩大就业良

性互动，实现社会和谐稳定，培育和完善全省统一、开放、竞争、有

序的人力资源市场,规范市场秩序，创造公平的就业环境，促进劳动

者通过市场实现就业。建立健全人才和劳动力市场信息服务体系，完

善市场信息发布制度。保护劳动者的合法权益，引导用工单位遵守《劳

动合同法》用工规定，为全省的人才交流动与劳动力的就业构建一个

基础性的资源配置的平台，特申办湖南人力资源市场的定期公益性人

才招聘会与湖南人力资源网的公益性网上招聘会。

二、组织结构与工作开展思路

湖南人力资源市场与湖南人力资源网成立于2008年，主要从事

定期公益性人才招聘会、公益性人才推荐、公益性网上人才交流招聘

会服务。市场按照职能分工的原则进行组织，下设策划、销售、会务

组织、人才推荐四个职能部门，网站亦按照职能分工的原则进行组织，

设策划、技术、企业会员组织、人才数据库组织、网站推广、信息录

入六个职部门，其中策划部可合二为一，具体组织结构如下图所示。

组织结构图如下:

职

介

中

职

心

主

介

任

市网

科

场络

部第1页部

分享高质量文档

分享高质量文档

策销会人策技企人大网信

湖南人力资源市场组织图湖南人力资源网组织图

务才业才站息

划售划术部

组推会数推录

1、市场部工作职责、人员配备及工作岗位职责、工作计划

部部织荐部部员据广入

（1）工作职责：

组织公益性人才招聘会、公益性职业介绍、招聘资讯电子屏发

布；

（2)人员配备及工作岗位职责：

①策划部配备策划专员兼市场部经理一名,主要负责市场部人才

招聘会的全年计划的制定、具体每场招聘会企划方案的制定及执行,

监管并安排销售部招聘单位组织、入场求职者的组织工作，并对招聘

会的最终结果负责。

②销售部配备销售专员四名,三名负责招聘单位的组织，一名负

责求职者的组织,招聘单位组织主要通过电话邀请、其它人才市场招

聘会现场定点宣传、邀请政府公共职介中心组织三种渠道做单位组织

工作，每个工作人员每期招聘会硬性指标规定组织20—30家用人单

位。求职者组织,主要组织40、50下岗失业人员、失地农民及部分高

校、职校毕业生、社会在职人士,40、50人员组织主要通过社保站组

织，每个社保站硬性规定组织20名下岗人员来参会,高校及职校毕业

生组织以公函的形式通知学校的就业指导处，硬性要求学校组织学生

来