新势力下电力企业用电监察工作的难点及措施探索.docx

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新势力下电力企业用电监察工作的难点及措施探索

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李勇平

摘要：电力的需求伴随企业的发展而在不断的递增，用电量的增加促使用电监察管理工作引起极大的关注，这在很大程度上能够推进用电力系统的合理化应用。如何做好用电监察管理工作是当前电力长久发展的根本要素，因而必须要随用电监察管理工作予以细化，在现有基础上提出优化的解决方案，以促使用电监察管理工作真正落实到位。

关键词：用电监察;问题;处理

引言

所谓用电监察管理工作，其实质上就是通过相对有效的手段，确保店里系统及设备的安全性，避免安全事故的发生，保障每度电的合理应用，当前用电监察管理工作还存在诸多的问题，这使得当前工作开展存在极大的弊端，文章将全面分析用电监察管理工作的几点建议，以达到良好的管理效果。

1用电监察的工作内容

用电监察的内容一般包括：客户要依照国家有关电力供应与使用的法规，按一定的政策标准和规章制度来使用电能;客户受电装置施工过程中的质量检查;客户的用电设备运行是否安全的检查;客户用电具体状况的检查;客户电源的保安措施检查;客户进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全保障措施;客户执行计划用电，节约用电情况掌握;电能计量装置检查;电力负荷控制装置、继电保护和自动装置、调度通信等安全运行状况。

2供电企业用电监察工作中的难点

2.1难以发现和查处窃电现象

电力企业普遍存在设备落后的问题，而随着我国科学技术的发展，窃电技术却变得更加隐蔽化和多元化。所以，在用电的监察工作中存在着很多的漏洞，嚴重影响了电力系统运行的稳定性。比如，一些电子公司常常凭借高新技术使用低压感应器等设备来降低公司的运营成本。如果没有一定的洞察力和专业素养，用电监察工作人员将难以察觉到这种隐蔽性的盗电行为。

2.2难以控制成本

原材料的成本在近年来较高水平。这是很难有效控制发电的成本，和企业的发电效率的压力。需要进行了一系列改革，如电力销售改革，分销网络业务的自由化，并计划用于发电，以及价格分配改革，带来对电网建设和运行的新模式，改善电网企业的盈利模式的机制，因此面临着新的挑战和企业经营压力增加。但从电力企业的角度需要能源生产成本降低，只有技术进步，加强业务管理，加强成本管理和控制，提高生产效率。在电网企业而言，有必要通过提高管理效率和技术创新来降低运营和维护成本，探索新的商业模式和格式的发展。

2.3思想认识水平与管理水平有待提高

用电监察人员的思想水平受到社会因素的制约有着很大的局限性，一方面用电监察工作容易引起群众的反感，有着检查工作的实际难处，很多人不配合用电监察工作，利用各种方法逃避检查。种种社会现象造成了检查人员松懈对待检查工作的现象越来越普遍，这种社会因素必然会导致恶性循环。

2.4线路损失严重

线损率是供电企业的一项重要经济指标，是企业内部管理水平的综合反映。线损和电网的发、供、变、用等各个环节的运行情况有密切的联系。供电企业在用电监察中由于对客户用电设备的调查不仔细、检查计量方式缺乏合理性及核对倍率，检查电能表合格证及角差、比差试验合格证不正确，从而减少了用电监察工作在降低用户线路损失中发挥的作用。

3加强用电监察的措施

3.1采取多种方式来检查窃电

随着窃电技术的发展，为了有效的弥补用电监察工作中出现的漏洞，所以要积极使用多种方式来检查窃电。第一种是经常检查法。用电监察人员增加用电监察频率，这种方式既有利于察觉漏洞;同时对窃电者也有很好地警示作用。第二种是电量检查法结合用户的实际用电情况，即用电设备容量及其构成来预测用电量，再与实际的电度数进行核对。

3.2路损耗联合分析

电力监控工作是和每月分析线损情况共同完成的。的线路损耗列表中取决于分割线的区域设置，并且行线的损失是不正常，并且线在低电压站的区域内的损进行检查。特别是，如果客户端使用一个特殊的变压器，大的电力是电力急剧下降，就必须亲临现场，了解生产客户当时的情况，并分析是否能耗降低能耗。因此，检查的体积可以显著减少，从而减少工作量，提高了工作效率。

3.3优化监察人员素质

从目前情况分析，监察人员素质较差对用电监察管理工作而言是极大的挑战，企业可以从以下方面着手采取措施以改善现状，一是激励措施，二是培训制度，只有完善这两方面的建设，才能从根本上提高监察人员的整体水平，进而使其在工作过程中树立强烈的责任感。第一，加强对监察人员的思想建设，让其认识到电力服务的重要性，同时帮助职员缕清电力服务与监察的必然联系，而企业开展这种思想建设的根本目的在于提高监察人员的服务意识，进而更好的服务于广大用户，而一旦发现违法用电行为，必须根据相关法律法规进行严惩，同时加大安全用电宣传，让广大用户提高安全用电意识;第二，企业必须加强对监察人员培训力度，进而提高其技术水平，因为监察人员只有不断提高自身技能，才能在工作过程中更好