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劳动定额管理对企业成本管控的重要作用

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苏羽孙妮娜胡梵

摘要：劳动定额管理的工作质量对企业在市场中的生产效率和竞争力有着直接影响，科学合理的对劳动定额管理内容进行制定，有效地落实在企业经营管理的过程中，对企业的发展与进步有着密切的联系，必须要充分地发挥出企业内部各级领导的能力和服务功能，强化管理工作人员对劳动定额的理解与认知，不断提升管理人员的综合素质能力，对定额管理有着客观地评价和分析，实施动态化的管理，更好的保证定额管理具有规范性，促进企业内部员工参与到定个管理的工作中。本文主要针对定额管理对企业成本管控的重要作用进行参数与分析，希望能对企业今后的发展有着促进作用。

关键词：劳动定额管理;企业;成本管控;重要作用

随着全球经济一体化的不断发展，国际贸易往来也逐渐平方，企业之间的竞争压力不断增加，导致企业随时都面临着失去市场竞争优势的危险，在目前技术、品牌、组织结构都大致相同的发展背景下，科学有效的企业管理是企业提升市场竞争优势的主要手段。成本管理是现代化企业在管理工作中的核心内容，而劳动定额管理是企业劳动管理的核心内容，人才是企业发展的重要组成理想，劳动定额管理是企业对人才进行优化配置、成本控制、实现经济效益最大化收入的重要基础。加强对劳动定额管理的研究，帮助企业加强对成本的管理和控制，全面提升企业在市场中的竞争优势，是本文重点研究的内容。

1、劳动定额管理对企业成本管控的作用

1.1企业劳动组织的主要依据

根据企业生产经营管理的模式来看，在企业实际发展的阶段中，如何有效地提升劳动生产的实际效率，是企业经营的重点内容，劳动定额管理的出现，能够有效地对企业人力资源进行合理地分配，并且为分配提供有效的参考依据。企业不同的产品在生产的过程中，生产需要的时间作为劳动定额管理制度的分级标准，需要按照人力资源的岗位制度进行划分，这样通过定额管理的相关标准对人力资源进行划分，结合产品生产需要的时间和人数，在不会对生产效率造成影响地基础上，合理地对产品生产的周期进行规定，节约人力资源的同时降低生产所需要的成本资金。

1.2企业规划管理地基本条件

企业在生产经营规划的时候，需要对成本预算进行制定，在按照我国现阶段按劳分配地制度，将劳动定额管理制度有效的而进行落实，确保各项工作都能得到合理的分配。通过劳动定额管理工作的应用，加强企业考核制度的落实，在每一个阶段工作完成之后，根据工作人员的劳动成果和效率进行综合评估，为后续劳动分配和定额制度标准的制定提供有效参考，也为人力资源管理和薪酬管理体系的制度提供基础依据。因此，劳动定额管理是企业实现规范化、标准化管理的首要条件，并且企业规范化、标准化管理是资源优化配置、提升资源利用率、降低综合成本地基础前提。简单来说，劳动定额管理工作是企业制定发展战略目标，提升企业长久经济效益的重要意义。

1.3企业经济核算的主要工具

现代化企业在管理的过程中，主要使用的核算管理方法为二级核算方法，二级核算能够为企业在成本核算方面提供有效的方法，为企业核算提供有效的工具和方法，在劳动定额管理工作中需要全面落实。此外，劳动定额管理也是企业经济核算工作中的重要工具，通过劳动定额管理对企业生产技术、生产工艺、生产指标等进行优化和改善，从而不断提升企业的生产效率，为企业在市场中的核心竞争力提供有效地保障，为企业后续企业发展奠定扎实的基础。

2、劳动定额管理的有效措施

2.1提升企业管理人员对劳动定额管理的意识

劳动定额管理对企业经济效益有着直接的影响，能够帮助企业经济效益、核心竞争、员工权益的全面提升，也是企业最基础的保障工作，对后续企业的发展有着十分重要的作用，需要企业管理人员对劳动定额管理有着更强的重视。企业是劳定额管理的实践方，如果劳动定额管理工作人员对管理工作缺少积极性和主动性，将会阻碍劳动定额管理工作的全面发展。因此，为了能够更好地促进企业的进步和发展，需要企业内部管理人员对劳动定额管理工作的重要作用有着全新的认知，加强劳动定额管理在企业内部的宣传力度和培训力度，确保管理工作人员能够认识到劳动定额对员工权益的保护作用，从而提升管理工作人员积极地掺入到管理工作中。

2.2对劳动定额管理的创新工作

企业为了能够有效地将劳动定额管理工作的落实，企业内部需要建立劳动定额管理部门，明确管理部门的职责和权力，建立积极、全面、有效的劳动定额管理制度，不断对管理制度进行优化和完善，为劳动定额管理工作的顺利開展奠定扎实的基础。同时，企业需要对劳动定额管理工作的内容和方法进行深入的研究，在劳动定额管理制度内容的基础上，结合企业实际发展情况进行创新和优化，更加科学有效地将劳动定额管理制度应用和落实，在实践的过程中对不合理的地方进行优化，保证创新后的劳动定额管理制度能够提升企业管理效率，为企业今后的发展奠定扎实的