SJ-NW-59-2009-内外饰注塑类零部件SE分析流程.docVIP

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编号

SJ-NW-59-2009

代替

密级

商密3级▲

股份有限公司内部技术规范

内外饰注塑类零部件SE分析流程

2009-04-01制定2009-06-25发布

股份有限公司发布

前言

中国汽车工业正飞速发展，公司也在进行裂变式发展，汽车的自主开发是中国汽车业健康发展的必经之路。在汽车自主开发设计中，我们一直都在思考：如何快速的提升内外饰设计品质，如何提高内外饰的舒适感。经过公司多年的自主开发，在摸索中认识了内外饰零部件的SE分析工作的重要性。由此，起草编制内外饰注塑类零部件SE分析流程规范。

本规范由汽车工程研究院标准所管理。

本规范由汽车工程研究院车身所负责起草。

本规范主要起草人：

本规范的版本记录和版本号变动与修订记录

版本号

制定/修订者

制定/修订日期

批准

日期

内外饰注塑类零部件SE分析流程规范

1范围

本规范规定了股份有限公司内外饰注塑类零部件开发的SE分析流程。

本规范适用于股份有限公司开发的各平台各开发等级的整车项目。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范，然而，鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规范。

《内外饰产品开发流程》

3术语

本规范采用以下术语和定义：

3.1注塑类零部件SE分析：在项目开发各阶段，对电子样车（注塑类产品）的制造可行性、结构合理性、法规可行性等方面进行同步工程分析。

3.2注塑:塑料在注射机的加热料筒内受热熔融，在注射机的螺杆或活塞推动下，经喷嘴和模具的浇注系统进入模具型腔内硬化定型，利用其特定形状成型出具有一定形状和尺寸的制品。

4要求

4.1内外饰注塑类零部件开发SE分析流程图

4.1.1流程图

4.1.2工作内容表(见表1)

表1工作内容表

阶段

项目同步点

编号

一级节点

工作内容

输入

牵头责任部门

主要协同部门

控制部门

通报相关部门

输出

指导/工作/评审文件

方案阶段

可研前期

SI-SC

02

二次草图SE可行性分析

分析分块方案、搭接方式、制造工艺

·内外饰二次草图（造型所）

汽研院（车身所）

汽研院（造型所）

汽研院（车身所）

汽研院（造型所）

·二次草图SE可行性分析报告

04

效果图SE可行性分析

分析分块方案、搭接方式、制造工艺

·内外饰效果图（造型所）

汽研院（车身所）

汽研院（造型所）

汽研院（车身所）

汽研院（造型所）

·效果图SE可行性分析报告

可研后期

SC-OD

06

第一版CAS面SE分析

校核视觉效果、法规、人机工程

·CAS面数据（造型所）

·整车相关借用件数据（电装所/底盘所/车身所）

汽研院（车身所）

汽研院（电装所/底盘所/CAE所/造型所）

汽研院（车身所)

汽研院（造型所）

·第一版CAS面SE分析报告

设计验证阶段

工程设计阶段

OD-DR

08

第一版数据SE分析

出模可行性、结构可行性分析

·第一版工程化数据（车身所）

汽研院（车身所）

汽研院（电装所/底盘所/造型所），供应商

汽研院（车身所）

汽研院（开发中心）/供应商

·第一版数据SE分析报告

OD-DR

10

第二版数据SE分析

出模可行性、结构可行性分析

·第二版工程化数据（车身所）

汽研院（车身所）

汽研院（电装所/底盘所/造型所），供应商

汽研院（车身所）

汽研院（开发中心）/供应商

·第二版数据SE分析报告

产品开发阶段

DR-CP

12

第三版数据SE分析

出模可行性、结构可行性分析

·第三版工程化数据（车身所）

汽研院（车身所）

汽研院（电装所/底盘所），供应商

汽研院（车身所）

汽研院（开发中心）/供应商

·第三版数据SE分析报告

设计样车阶段

CP-DC

19

签署开模纪要

签署开模纪要

·第三版工程化数据（车身所）

汽研院（车身所）

汽研院（车身所），采购部STA，供应商

汽研院（车身所）

供应商/采购部STA/汽研院（开发中心）

·签订正式模具开模纪要

工装样车试制阶段

DC-CC

17

供应商模具方案评审

模具设计合理性、数据一致性分析

·第三版工程化数据（车身所）

·供应商模具方案

汽研院（车身所）

供应商

车身所级评审会

汽研院（开发中心）/供应商

·模具方案评审报告

DC-CC

20

模具开模进度跟踪

模具开模进度跟踪

·供应商模具方案

·正式模具开模纪要

采购部STA

汽研院（车身所），质量部，供应商

采购部ST