倍特锻造有限公司生产运营管理分析.doc

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倍特锻造有限公司生产运营管理分析

中文摘要

随着经济和技术的发展,市场需求的变化越来越快,企业间的竞争越来越激烈。我国许多传统制造企业的生产管理模式难以适应新形势下企业发展的客观要求。如何提高生产经营管理水平,建立高质量、高效益、低成本的生产经营管理模式已成为企业面临的基本问题。本文首先介绍了制造企业的相关理论知识和生产经营管理的概念,然后以华隆锻造有限公司为例,分析了华隆锻造有限公司生产经营管理的现状,并提出了相应的对策。针对目前生产管理中存在的反馈机制不完善、生产过程中存在大量浪费、生产线柔性、产品周期长、替代责任过程是不清楚的,广泛的管理,加强精益思想是不够的;最后,提

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