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影视业务管理制度

一、总则

为规范影视业务管理行为，提高企业的管理效率和经营水平，保障企业的合法权益，制定本制度。

二、管理范围

本制度适用于影视业务管理范围内的所有工作，包括制片、发行、宣传、播出、衍生品开发等各个环节。

三、管理原则

1.依法合规：遵守国家相关法律法规，不得从事违法活动；

2.公平竞争：遵循市场规则，进行诚信竞争，不得采取不正当手段获取利益；

3.风险管控：对业务风险进行评估和防范，减少经营风险；

4.诚信守约：遵循合同精神，履行承诺，与各方建立良好关系；

5.追求效益：提高业务效率，推动经营收益的增长。

四、工作职责

1.制片部门：负责影视项目的策划、拍摄、制作等工作；

2.发行部门：负责影视作品的宣传、发行、营销等工作；

3.宣传部门：负责影视作品的宣传推广工作，包括宣传推广计划的制定和执行；

4.播出部门：负责影视作品的播出调度等工作；

5.衍生品开发部门：负责影视作品的衍生产品开发和推广工作。

五、内部管理

1.决策机制：建立健全的决策机制，保障管理决策的科学性和及时性；

2.绩效考核：建立绩效考核制度，激励员工工作积极性；

3.资金管理：严格控制成本，提高资金使用效率；

4.信息管理：建立健全信息管理系统，确保信息的安全和及时传递；

5.个人行为：员工应遵守企业规章制度，维护企业形象和利益。

六、外部管理

1.与合作方的合作关系：建立良好的合作关系，保障合作顺利进行；

2.与供应商的合作关系：选择合适的供应商，确保产品和服务的质量；

3.与客户的合作关系：保持与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度；

4.与监管部门的合作关系：遵循监管部门的规定，积极配合检查和审查工作。

七、应急管理

1.应急预案：建立应急预案，对可能出现的突发事件进行预想和应对措施；

2.应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力；

3.应急设备维护：保障应急设备的完好，确保能够随时投入使用。

八、制度执行

1.督导检查：建立督导检查机制，督促各部门执行制度；

2.违规处罚：对违反制度规定的行为给予相应的处罚；

3.审查改进：定期对制度进行审查和改进，确保制度的适应性和有效性。

九、附则

本制度的解释权归影视公司所有，如有需要，可根据实际情况进行适当的修改和补充。