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市场部管理制度
市场部组织架构
二、 市场部职责
1. 市场总监:依据公司服务理念和相关制度,为助力完成营销部门经营指标,在分管领导和集团相应职能部门的指导下,在营销部的上级指导下,带领团队制定市场推广策略、撰写并执行市场推广方案,建立公关、广告、活动、新媒体推广体系,助力营销部销售目标达成。
2. 策划经理:紧扣年度营销策略、营收指标和工作节点,组织策划市场推广和促销活动,撰写方案并组织实施。管理、对接乙方公司,清晰地下达目标和需求,对内容和活动质量把关。指导并监督策划小组,带领团队共同完成目标任务,帮助团队提升专业能力。协同市场组公关、媒介、调研小组,积极响应支持各工作需求,共同完成目标。按照公司和部门管理制度,做好内部管理工作和团队培训,不断提高团队素质。
3. 策划专员:协助上级策划市场推广和促销活动,撰写初稿方案并执行,协助评估活动效果并持续改进。对接乙方公司,协助上级对乙方内容和活动质量初步审核,协调组织甲乙双方的团队建设活动。查找相关资料、撰写方案初稿、积极贡献创意,分享行业最新信息和经典案例,提出意见和建议。支持企划主管做好内部管理工作和团队培训,不断提高自身业务素质。完成上级交代的其它工作事项。
4. 媒介经理:制定媒介组工作规划,拟定媒介传播规划及预算分配,拓展及维护媒体关系,代运营商管理,社会化媒体运营管理,创意设计制作把控,策划阶段性话题/事件推广方案。
建立传统媒体库,开拓、维护媒体关系,日常投放跟进与监测汇报,传统媒体投放规划,传统媒体投放物料制作跟进。
5. 新媒体副经理:自媒体(微博/微信)日常运营跟进,社会化媒体活动/事件创意、文案策划,网络软文撰写,新媒体资源维护,直委/招标项目工作执行跟进,新媒体服务商日常工作跟进,网络用户咨询、投诉跟进处理,网络负面信息监测
6. 公关专员:在市场总监指导下,带领公关组细化公关传播方案并执行,负责媒体接待采访、发布会组织、公关传播、危机公关,提升公关传播水平。细化媒体投放方案、公关传播方案并执行,负责媒体接待采访、新闻发布会组织、公关传播、危机公关等,不断提升公关传播水平。
7. 创意设计:结合年度营销方案,契合乐园品牌特性和活动主题,主导各推广阶段、各类型平面设计工作。做好景区内导游图的修改设计工作,以及市场营销工作中所需各种宣传品的设计制作工作。对接乙方设计类公司,对其设计内容审核把关。牵头研究并在团队内部分享国内外同行业优秀作品,不断提升团队“视觉营销”水准。指导美工工作,不断提升其业务水平。按照公司各项管理制度,抓好本部门内部管理工作。
市场部职责
遵守和维护国家的法律法规和政策,关心企业,热爱本职工作。
工作热情主动,文明服务,努力维护企业声誉,对客户态度和蔼,尊重客户,不卑不亢。
努力学习,不断提高业务水平和服务技能,严格遵守公司一切规章制度,勤俭节约,爱护公务公物。
禁止恶意竞争,做不利于团队建设的事。
员工在上班时间外出,应告诉部门领导人外出事由,经许可后方可外出。
正确处理与客户的关系,不准接受客户、相关业务人员或单位馈赠或向其挪借款项。
相关管理制度
考勤(同集团以及无锡融创文化旅游城考勤制度)
着装(同集团以及无锡融创文化旅游城着装要求)
请、休假(同集团以及无锡融创文化旅游城请、休假制度)
日常行为规范
上班时间按公司规定佩戴工作牌、着装、要求穿黑皮鞋并保持皮鞋光亮。
勤洗理,保持身体、面部、手部的清洁,指甲缝不得藏有赃物,男员工不得留长指甲,指甲长度不超过手指头;女员工指甲长度要适宜得体,可涂浅色指甲油。
上班前不准吃有异味的食物,应保证口腔清洁。
头发要保持洁净整,男员工两鬓不超过耳朵上沿,颈后头发不得超过衣领,不得蓄胡须或胡渣;女员工头发长度超过肩部必须束发,头发不能染成夸张的颜色,不能剪夸张的发型。
女员工必须化淡妆,忌使用过多的香水或使用剌激气味的香水;
佩戴装饰品要得体,合适,不易超过三件,不可在办公地点化妆。
禁止在办公室内抽烟酗酒,保持室内的空气新鲜;
禁止擅离工作岗位或串岗;
不准随地吐痰、乱丢纸屑及杂物;
工作时间不能聚众闲谈、聊天、嬉笑打闹,看无关书报、听音乐、吃东西等;
办公卫生:办公室内的垃圾每天早上要清理干净,编排指定的职员值日轮流表,每天有指定的职员负责室内卫生;
办公物品管理:安排指定的人员负责本部门的物品使用,如有其他部门借用,作好记录记载;
员工要爱护公共的办公设备
电脑要在下班之前关掉。
本公司的电话,是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不允许员工在公司内打私人电话。
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