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旅游管理办法
1管理目的:公司旅游体现关爱员工管理理念,增强员工对企业的归属感,提高员工满意度,激发员工凝聚力。为确保活动效果的达成,使本项活动合法合规地组织开展,有效管控投入和风险,特制订本管理办法。
2管理范围:本管理办法适用于公司所有已转正且入职满一年的员工(出行前满一年即可)。
3术语及定义:
本管理办法所指旅游年度(以下简称年度)为连续两个自然年。
4权属部门:
4.1人力资源与行政部:
4.1.1负责拟定、修订本管理办法;
4.1.2负责策划年度旅游方案(包括精选旅游线路,制定旅游费用预算等等)。
4.2管理中心:负责审批旅游方案。
4.3财务部:负责审核旅游费用。
5权利和义务:
5.1旅游活动管控方权利:
5.1.1人力资源与行政部有旅游方案制定权、出行时间决定权,以确保旅游方案有效组织实施;
5.1.2人力资源与行政部有对参加旅游活动人员协调旅游线路的权利,以确保出行的合理化;
5.1.3人力资源与行政部有权利决定取消或延迟受不可抗力因素(指自然灾害或政府禁令等)影响的旅游方案;
5.1.4人力资源与行政部有权利取消不符合本管理办法要求的旅游报名,包含但不限于:其出行将影响部门正常工作开展者、身体状况不适宜出行者、同一旅游年度内重复报名者、不符合条件的携带同行者等;
5.1.5管理中心有旅游方案出行费用控制权及线路否决权,以合理控制旅游成本及对旅游活动进行安全风险防控;
5.1.6财务部有对旅游费用的核查和监督权,以确保费用入账合法合规。
5.2旅游活动管控方义务:
5.2.1人力资源与行政部须严格按照本管理办法制定旅游方案,根据参加人员的报名情况,协调各部门人员的出行安排;
5.2.2人力资源与行政部有义务配合财务部,做好旅游费用的答疑解释及提供相关需求证明文件;
5.2.3人力资源与行政部须与第三方合作公司签订合同,严格审核第三方合作公司资质,按照公司要求做好资质材料的留存备案工作,包含但不限于第三方合作公司的营业执照复印件及领队身份证及授权书、保险单等;
5.2.4人力资源与行政部有义务与第三方合作公司落实旅游方案,确保安全出行及提高员工对旅游服务的满意度。
5.3参加活动员工权利:
5.3.1参加旅游活动的所有员工有权选择适合自己的旅游方案;
5.3.2满足工作年限(具体详见6.2.6条)的员工有权携带直系亲属(配偶、父母、子女、祖父母、孙子女)同行。
5.4参加活动员工义务:
5.4.1参加活动员工有义务服从管控方的合理协调安排;
5.4.2参加活动员工有义务对自己旅游活动中的人身安全负责,有特殊疾病或身体不适,须提前向人力资源与行政部报备,严重者管控方将终止其旅游出行;
5.4.3参加活动的员工有义务在旅游活动期间保管好自己的财物,尤其是贵重物品;
5.4.4参加活动的员工有义务在出行期间自由活动时段,在自己能够控制风险的范围内选择活动项目,并对自己的安全负责。
6管理细则:
6.1计划方案:
6.1.1每年度旅游活动分四批(根据出行人数适当调整)出行,出行天数为5天(含2天周末),人力资源与行政部根据公司工作安排并广泛征询员工意见,制定旅游方案;
6.1.2每年度旅游活动制定四条不同的优质、特色旅游路线供员工选择,路线突破传统旅行社出游方式,搭配团队互动活动等环节,力求为员工提供安全、健康、舒适的出行路线;
6.1.3每年度旅游方案由人力资源与行政部与第三方合作公司统一安排,旅游方案须考虑交通便利问题,避免员工因长途旅行造成劳累,影响正常工作;
6.1.4旅游活动策划人员必须与第三方合作公司明确,在旅游过程中不能强迫本公司员工消费或购物。
6.2旅游报名:
6.2.1年度旅游方案获批后,管控方发布报名通知,开通报名通道开始报名;为了保障线路的出行质量及管控安全风险,每条线路人数控制在30-40人(包括同行亲属);如出现以下问题,管控方有权调整或者取消该线路:
①如同一线路报名人数少于20人,该条线路取消;
②如同一线路报名人数超过40人、不足60人,报名者按报名时间先后排序,先到者先得;管控方可与40名后的报名者沟通调整线路;如不愿意调整线路者,管控方可视为员工自动放弃本年度旅游活动;
③如同一线路报名人数超过60人,管控方可根据报名人数调整为两批出行。
6.2.2为确保各部门工作的正常开展,年度旅游分批次进行,同一部门相同岗位的员工需分不同批次错峰安排出行,并于出发前做好工作的交接;如有发现同部门同岗位员工报名同时出行的情况,管控方将通知该部门经理协调安排,如不能协调解决的,管控方有权利取消该员工本次旅游资格;
6.2.3公司旅游本着自愿、安全第一、倡导低碳原则,员工可以选择参加或者不参加年度旅游活动;一旦报名如不参加(除工作原因所致),由此产生的全部费用由本人承担;
若因各种原因本旅游年度
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