浅析建设项目全过程造价咨询的方法与对策.docx

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浅析建设项目全过程造价咨询的方法与对策

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摘要:随着社会经济的不断发展,建筑行业的发展趋势越来越好,人们对建筑工程质量要求也进一步提高。造价咨询管理是建设工程的一部分,不仅影响着建筑工程造价控制质量,还与建筑工程的经济效益息息相关,是保障建筑工程顺利开展的重要因素。在此基础上,本文将针对建筑工程项目建设现状,分析全过程造价咨询的方法策略,为建设项目提供参考和帮助。

关键词:建设项目;全过程造价咨询;方法与对策

引言:虽然在科学技术的发展中,我国建设项目管理体系逐步完善,项目建设质量水平也进一步提升。但是,由于建筑行业发展过快,一些细致的管理内容、管理理念仍然存在一些问题,如:造价控制不到位、造价管理体系不完善等等,这些都阻碍着建设项目的正常开展。因此,如何优化全过程造价咨询方法,如何与项目建设紧密结合,成为提升建筑项目经济效益的关键。

一、建设项目开展全过程造价咨询的重要性

随着建筑行业的不断发展,全过程造价咨询管理工作也得到了改善和更新,包含法律、经济和技术的管理体系也进一步完善。将全过程造价咨询管理融入建设项目中,能够有效发挥监督和控制的作用,既可以满足项目建设需求,又可以合理减少建设成本,对维护建筑企业经济利益具有重要意义。另一方面,建筑行业是社会经济发展的重要组成部分,重视全过程造价咨询管理工作非常重要,是提升建筑企业管理水平的关键因素。通过建立完善的造价咨询管理体系,可以保障建筑企业的经济效益和社会有效资源管理,将造价控制工作落实到位,不仅可以规范员工的造价管理行为,还可以优化造价管理理念,对企业、个人发展都具有重大意义。

二、建设项目全过程造价咨询管理现状分析

(一)造价咨询管理水平不高

由于建筑行业的快速发展,吸引了大量建筑企业涌入建筑市场,与之相关的造价咨询企业也迅速增加,但是管理人才资源却满足不了需求,所以导致当前造价咨询企业普遍存在缺乏专业人员、实践经验匮乏以及管理水平低下等问题,无法保障造价管理质量,影响了建设项目的发展。例如,造价咨询对专业和技术要求较高,如果管理人员缺乏实践经验,就无法提供有效的管理策略,从而影响了项目整体的管理水平。同时,因为部分造价咨询管理企业初步成形,尚未形成完善的管理模式,管理技术、管理理念仍处于模仿阶段,所以无法达到较好的造价管理效果,无法为项目建设提供优质的保障。

(二)造价咨询管理模式缺乏科学

在建设项目管理中,由于管理理念、管理方法不够先进,与时代发展需求联系不紧密,所以导致造价监管内容不全面、监管力度不足,无法发挥造价咨询管理的实际价值,甚至还会阻碍建设项目的施工进程。同时,当前建设项目造价咨询管理制度不完善,缺乏科学的管理规章和制度,影响了成本控制质量。例如,在建设项目管理中,虽然已有相关法律制度外对造价咨询管理行为进行了规范制约,但是部分企业对其重视程度有限,缺少较好的实践制约能力,常常会出现监督力度不足、责任意识不高等现象,严重影响了造价管理质量。

三、建设项目开展全过程造价咨询管理的策略

(一)重视决策阶段的工程造价管理

在建设项目造价咨询管理中,重视决策阶段不仅可以优化工程造价的控制质量,积极发挥造价咨询的作用,还可以提升造价估算的精准度,为后期管理工作提供科学指导。建设项目决策阶段是成本估算的重要环节,做好该阶段的造价管理工作,可以确保造价预算的科学性,对项目效益进行准确预测,对后期造价管理工作具有重要意义。例如,为了确保造价咨询的质量,在收到投资方建设工程资料后,造价咨询人员需要开展全面性研究,对建设项目的规模、施工材料、施工机械、人工消耗等方面进行综合评估,结合实际状况制定科学的成本估算。此外,为了确保造价成本管理的科学性,造价咨询管理企业还需要做好造价监督工作,根据建设项目的进度状况,及时完善和更新造价数据,提升造价控制的有效性。通过这样的方式,可以为造价管理提供科学的管理目标,提升造价估算的精准度,还可以优化造价管理方案,保障建设项目顺利开展。

(二)结合项目设计内容优化工程造价

在建设项目设计过程中,可以根据建设项目需求,综合分析施工技术和经济环境成本,是优化成本控制质量的关键时期。在确保建设项目质量的前提下,根据建设需求核算多种建设项目指标,最终确定出科学合理的成本指标,一旦发现设计不合理的地方,需要及时调整优化,这样才能保障建设项目的质量,避免在施工阶段出现项目设计变更,从而实现成本资源的高效利用,从源头控制建设项目的成本控制。因此,在建设项目设计阶段,需要全面考虑影响建设的相关因素,做好前期调研和考察工作,这样才能设计出最优的项目施工方案。在建设项目设计阶段,对建设安装项目费用进行合理估算,根据施工工艺和施工材料的差异,制定出完善的概算数据。这样不仅可

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