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组织机构与职责

3.1委员会主任为公司法人，委员由公司职能部门和技术部门、生产

制造部门等研制生产部门的负责人担任。

3.2委员会下设办公室，办公室下设技术小组和定密小组。

3.3办公室设在公司，并设有专职工作人员，在公司委员会领导下，

负责全公司的日常工作。

3.4技术小组，成员由技术部经理与技术部门的涉密骨干组成。

3.5定密小组，成员由办主任、办副主任与相关部门负责人组成。

4职责

4.1委员会

4.1.1组织领导全公司各部门贯彻执行党和国家有关工作的方针政

策、法律法规，监督检查有关法律法规和我公司规章制度的执行落

实情况。

4.1.2审批我公司各种规章制度、实施计划措施。

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4.1.3审批确定要害部位、涉密事项与涉密岗位的密级、涉密人员等。

4.1.4确定公室职责和成员组成，并对办公室的工作进行指导和监

督。

4.1.5坚持委员会例会制度，与时研究、解决工作中的重要问题，研

究、部署、总结年度工作。

4.1.6组织推广工作先进经验，表彰、奖励我公司的先进集体和个人。

4.1.7组织查处失、泄密事件，并督促检查采取补救措施的情况。

4.1.8完成上级部门交办的各项工作。

4.2办公室

4.2.1在公司委员会的领导下，组织对我公司各部门的工作进行管理、

指导和监督检查，每年进行两次工作大检查，并把检查结果《检查情

况通报》向公司委员会报告和向全公司进行通报。

4.2.2依据国家和上级法律法规，负责组织修订、完善我公司管理制

度、实施办法和专项工作方案。

4.2.3负责向公司委员会提出改进工作的意见和措施组织协调各方

面的工作，具体落实公司委员会的工作决策和部署。

4.2.4配合委员会组织对涉密人员进行教育和培训。

4.2.5对全公司重大涉密活动和涉外工作进行管理和监督。

4.2.6负责全公司涉密计算机信息系统的安全工作。

4.2.7组织、指导定密、变更密级与解密工作。

4.2.8监督检查对外交流和宣传等方面的审查。

4.2.9对国家秘密事项与其载体和知悉围的确定进行指导和监督。

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4.2.10组织、制定技术防措施，对要害部位的防措施和设施设备组

织实施检查。

4.2.11组织推广工作先进经验，组织评选我公司的先进集体和个人。

4.2.12组织查处失、泄密事件，制止、纠正、查处有关、违纪行为，

并组织采取补救措施。

4.2.13完成上级部门和公司委员会交办的其它工作。

4.3技术小组

4.3.1监督检查研发与生产过程中的工作落实情况，制止和纠正日常

工作中有关违纪行为。

4.3.2依据国家相关法律法规，对研发与生产过程中的工作落实情况

提出建议。

4.4定密小组

4.4.1依据国家相关法律、法规要求，确定我公司密级项目界定围。

4.4.2负责审定我公司产生的秘密事项密级的确定、变更和解密工

作。

4.4.3依据我公司各个岗位承担涉密任务的涉密层次、涉密幅度、涉

密等级、涉密数量和涉密时效等，对涉密岗位与进入涉密岗位的人

员的涉密等级、涉密时限作出界定。

4.4.4依据情况变化，与时调整、变更涉密岗位和涉密人员的涉密等

级、涉密时限。

4.5公司领导

4.5.1董事长

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4.5.1.1对我公司工作负全面领导责任，确保国家有关部门工作的方

针政策、法律法规在我公司的贯彻执行。

4.5.1.2为我公司贯彻实施工作提供人力、物力和财力的保障。

4.5.2分管工作的公司领导

4.5.2.1对我公司工作负组织领导责任。

4.5.2.2对我公司工作进行研究、部署和总结，确保管理制度的组织

实施。

4.5.2.3与时组织研究解决工作的重要问题。