人力资源配置管理程序.docx

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1目的

为加强劳动力计划管理，严格控制用工总量，保障生产和工作的有序运行，提高公司经济效益和市场竞争能力，结合公司实际，制定本程序。

2范围

本程序适用于公司及所属各单位员工用工管理、市场化用工管理以及顾问管理。

3术语

无

4职责

4.1人力资源部

4.1.1负责制定、完善人力资源配置管理制度的制定；

4.1.2负责公司级员工的用工管理；

4.1.3负责公司级市场化用工管理；

4.1.4负责顾问及高级顾问管理工作；

4.2所属单位人事部门

4.2.1负责本单位员工的日常管理；

4.2.2负责本单位市场化用工的日常管理；

4.3各业务单位

4.3.1负责编制上报员工用工计划；

4.3.2负责根据业务需要提出顾问的需求申请。

5管理内容

5.1人力资源规划管理

5.1.1中长期人力资源规划编制

5.1.1.1所属单位人事科科长按要求编报本单位人力资源中长期规划相关材料，中长期规划材料包括：人员需求和调整计划；培训计划；酬福利计划。

5.1.1.2人力资源部劳动组织科科长审核公司所属单位人力资源中长期规划材料，组织编制并形成公司人力资源中长期规划编制初稿，经人力资源部经理审核，执行董事审批；人力资源部劳动组织科科长组织制定并形成人力资源中长期规