组织机构设置管理办法.docxVIP

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1目的

为加强公司机构编制管理，规范机构设置，科学、合理使用人员，进一步提高组织机构的运行效率，结合各长输管道运营企业的自身特点和管理现状，制定本办法。

2范围

本办法适用于公司机关职能部门、机关附属部门、临时机构、矿区服务事业部、机关派出机构及所属各单位，组织机构设置、岗位设置及人员编制设置的管理。

3术语和定义

无。

4职责

4.1党委会

党委会负责公司机构职能体系建设的顶层设计、总体布局、统筹协调、整体推进和督促落实，主要职责是：

4.1.1贯彻国家及集团公司机构编制工作方针政策和法律法规。

4.1.2动议、组织论证和研究决定公司机构改革、重大体制机制和职能调整。

4.1.3确定公司所属各单位、公司机关各部门及派出机构的职责。

4.1.4审定机构编制管理的规章制度和各类机构及人员编制标准。

4.1.5审定机构设置、撤销、合并、改称、改变隶属关系及人员编制和领导职数。

4.1.6制定机构改革方案。

4.1.7承办上级交办的与机构编制有关的各项工作。

4.1.8两年梳理一次机构及岗位职责。

4.2人力资源部

人力资源部是机构编制的归口管理部门，主要职责是：

4.2.1贯彻执行公司党委会确定的工作方针、政策、决定，落实公司党委会决定的各项工作。

4.2.2制定机构编制管理办法、规章制度和实施细