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仓库管理员试用期工作总结

仓库管理员试用期工作总结1

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束，可以申请转正了。回顾这一

个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几

天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来

的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库

管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等

待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转

走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品

的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，

根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步

把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清

晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为

有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手

上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品

按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货

架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所

有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。

目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，

方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测

量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9—10座，

并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出

库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各

项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。

四、工具借用管理：

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，

任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的

记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发

生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用

于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何

人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临

时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我在试用期间的工作总结。我要感谢各位领导、各位同事的帮助和支

持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工

作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，

努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各

位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！

仓库管理员试用期工作总结2

转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作？这其实是一个很不好说

的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的

工作——仓管做一下自我总结。

1、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……

仓库十二防。按照先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进

行入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准

确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库

存以便准确的做出当天的生产安排。

3、做好月报工作

每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各

类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调

整下一步的工作。

4、做好物控工作

对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必

须要做到以下几