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保洁年度工作计划范本(5篇)

保洁年度工作计划范本篇1

一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司安排的各

项工作任务，得到了公司及同事们的认可。

保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当，它体现着行业单位的态洁形

象，同时也给业主、顾客在使用视觉感观上留下第一印象。俗话说：进门看地面，

坐下摸板凳，这就是人们审视卫生状况一惯的心理常态。在新的一年中，我们将

根据公司的管理制度继续完善各项工作内容。

一、保洁标准化

在去年的基础上，再细化工作内容，严格考评打分标准。不同区域，不同部位

都有具体的分值考评。这样，便于操作，利于检查。

1、按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际情况，实行班会讲理

论，在岗做做示范的方法进行培训。班长于把手教，熟练工传、帮、带，发挥班

长的业务技能，调动熟练工的积极性。这样受培训者也容易接受和掌握，即提高

了受训者的技能，又拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，

讲清操作要领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后细，一步到位，

人走物清（即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）。

2、按标准去做，责任到人，签定岗位责任书，让员工心中有标准，日工作表

上排列有顺序，操作起来有个准。

3、按标准去查，在检查工作中，不走过场，杜绝一糊二混，发现问题及时提

出。持之以恒的日常检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴

的才不会是一纸空文，商业街的卫生也才能赢得业主和广人顾客的满意。

二、管理要素的实施。

1、基础设施的管理。平时仔细检查设施，发现问题及时报修；

2、物资物料的管理。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，绝不浪费一

分钱物料；

3、工作方法。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保

用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态；

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4、工作环境、环保措施和环境卫生。确保符合行业标准，接受公司和全体员

工的检查，对不合格地方进行整改；

5、职业健康安全管理。对保洁各岗位存在的潜在风险进行识别，针对危险源

制定措施，并对员工进行工作过程中的自我保护教育，确保安全服务。如保洁

高空洗玻璃，有腐蚀性化学药品的贮存和使用。

三、加强人力资源管理，知人善用，重视培训，奖罚分明，优化资源组合。

l、对员工进行不同层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和

自我发展，努力提高自己的综合素质。

2、保洁员工的管理必须再度加强。

保洁年度工作计划范本篇2

20__年，我在公司领导的大力支持下，_了完成了工作任务，20__年已经到来，

我将在20__年的基础，保持的情况下，继续努力，以下为我20__年的工作计划：

1、大门口玻璃推门两天必须洗1次，保证把手无污迹，玻璃无浮尘；玻璃幕

墙每半月至少擦拭1次，保证玻璃幕墙明亮清洁，无污迹和_网等。

2、每天地面打扫一次，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑；保持墙面良好，

无明显污迹、_网、浮尘。

3、前台窗口两天擦一次，保证无污迹，玻璃无浮尘。

4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花

木无枯黄。

卫生间：每天必须打扫1次，及时清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地

面、便池清洁干净，无