基于大数据的企业财务管理工作革新策略.docx

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基于大数据的企业财务管理工作革新策略

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李婷

摘要：随着社会的不断发展，大数据在一定的速度下带来了新一轮的信息化革命，大数据使得企业的财务管理也产生了变革。这对于企业的财务管理工作既是一个机遇也是一个挑战。如何在大数据的背景下，进行企业的财务体系的构建可以更好的完善动态监督机制，解决出现的问题，可以更好的分析数据，及时的从庞大的数据中分析到问题所在，解决经济问题。

关键词：大数据;财务管理;工作革新

我国大多数企业都是我国的发展组成部分，也是我国经济发展的主要动力。在企业的管理中，最重要的是对财务的管理工作。由于科学技术不断发展，越来越多的企业对财务的管理偏向利用大数据进行财务管理。所以，积极推进制造业企业财务大数据化的管理，可以更好地建设提高企业的财务工作，提高企业的核心竞争力，让我国更多企业可以得到更加迅速的发展。

1大数据背景下进行财务管理工作的意义

企业的财务管理主要是通过对企业的财务进行一定的评估和预算，来了解企业的运行流程，并根据财务核算对企业未来发展模式进行合理的指导。这是一个企业核心的部分之一，也关系到企业未来的发展趋势。对于一个企业来说财务的管理有着重大意义，所以对一个企业的财务管理工作进行加强是每一个企业管理者都需要进行的工作。但是财务部门的数据较为庞大，单纯的运用人力进行工作是不现实的。

大数据主要是指所需要的数据量较大，达到无法用常规的软件工具进行短时间搜集，采用的一种可以在一定时间内收集、分析、转化的一项工具，可以及时的为需要决策的人提供主要信息的一种工具。在企业的财务管理的工作中，企业会根据部门的财务核算数据，对整个企业做出统筹和规划，所以数据额和企业的发展有很大的联系。

提高企业财务管理的大数据的分析使用能力，可以更好地帮助财务管理部门驾驭大数据，运用大数据进行财务管理检查能够更高效地进行疑点以及问题的寻找，并及时做出改正。将大数据和企业财务管理相结合能够更加及时地对经济形势进行分析和判断，更好地强化企业内部的财务管理体制。并且，企业运用大数据可以更好地进行数据的处理，也可以更好的降低数据处理错误的风险，也是当前解决企财务部门复杂问题最有效的方法。运用信大数据的手段对财务进行管理，可以提高企业财务的管理水平，让企业的财务工作效率得到提高。

2大数据背景下企业的财务管理所存在的问题

2.1企业管理者对应用大数据管理财务的重要性认知较低

财务的管理关系着企业多方面的發展，关乎着企业发展的方向，也关乎着企业可以发展到什么地步。许多企业的管理者都明确知道企业的财务管理的重要性，却认识不到财务管理模式转变对企业发展有什么重要的意义。有一部分的企业管理者对于财务管理的重要性认识不到位，不认为运用大数据进行财务管理对企业的发展有很大的影响，认为企业发展的核心应该是一个企业的竞争力，虽然财务的管理和企业的发展相关联，但是并没有到需要改变运行模式的程度。这样的认知缺少对企业未来的规划，不能够合理的分配企业的工作和资金，容易导致企业后期发展会走向一个死循环，甚至倒闭。

实际上，整个企业财务的效率和运行模式对企业发展都有着重要意义。企业管理者对企业未来的规划和发展模式都是基于对财务信息处理的结论。而运用大数据可以更好地提高数据准确性，让企业的发展得到更好的推进。对于财务信息化管理重要性认识不到位还会直接影响到下属和其他工作人员的工作内容，层层递进，所以，企业管理者对大数据管理财务应该要有清醒的认知。

2.2企业财务管理信息共享较为困难

企业的财务管理中由于财务的信息较多，需要处理的内容也较为庞杂。所以企业的财务管理的信息需要收集企业许多的财务信息以及整个企业的财务流通等。但是在企业的各个部门之间交流相对较少，每个部门都有自己需要进行的工作，所以相互之间的沟通和交流是十分有有效的，如果部门之间缺少一定的沟通交流，财务部门不知道相关部门运行状况，得不到有效信息，便会阻碍企业的财务管理进一步开展工作。

2.3企业缺少专业的人才

这样的财务管理需要管理人员清楚地知道企业整体的运行流程和模式，根据企业运行的整体流程模式，清楚资金的流动方向，通过大数据的计算，建立财务的资金流动信息库。这不仅需要财务具备系统完善的专业基础，还需要财务管理人员具有一定的计算机使用能力，企业的财务工作人员在面对少量数据处理时，知道如何进行处理，但是在面对庞大的数据时，不知道应该怎样去处理才能快捷有效并且失误率低。知道如何使用计算机进行数据计算，知道如何将数据进行整合和处理。对于工作人员的要求较高，实际上这样的复合型财务人才较少。一般企业内部具备完善的专业知识和丰富的工作经验的工作人员不在少数，但是同时兼备一定的计算机的使用技术的人才较为稀缺。对于计算机的使用不熟悉，会导致财务信息化管理以后，工作人员不熟悉基本操作流程，需