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董事长助理工作计划9篇

董事长助理工作计划篇1

（1）认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。

（2）全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，

了解各部门管理制度、岗位职责说明、工作流程。

（3）掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。

（4）认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开

展工作。

（5）深入公司各基层，生产现场，了解公司产品、工艺流

程。

（6）保管好公司印章，法人章。

（7）起草公司文件，参与公司战略制定。

（8）做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。

（9）电话的接听和记录及电话内容的处理。

（10）董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。

（11）重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。

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（12）档案的管理，文件的接收、下发、归档，急件、重要

文件的请示和处理。

（13）负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，

提前准备会议资料，做好会议记录。跟综落实董事长会议精神贯

彻落实情况，任务达成情况。

（14）做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实。

（15）做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。

（16）随同董事长参与商务活动。

（17）完成董事长交办的其它事项。

（18）监督各部门日常工作，临时协调处理部门突发事件，

保障各部门工作顺利进行。

（19）参与企业项目投资，项目风险评估，项目执行和项目

控制和项目监督。

（20）参与公司采购管理，了解公司采购管理现状，采购人

员业务情况，原材料市场情况，价格波动情况，采购成本控制情

况，采购质量控制情况，供应商管理情况。为董事长采购管理提

供信息支持，提出建设性意见。

（21）参与公司仓库管理，了解公司仓库管理情况，零库存

实现情况，仓库三防管理情况及7S实现情况。

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（22）参与公司生产计划控制管理，了解、跟进、分析公司

生产计划执行情况、落实情况和控制情况。对设备、原材料、辅

料、及人力资源计划性、合理性、有效性进行分析。监督生产

7S执行情况，JIT生产情况，精益生产情况，分析生产中存在的

问题，为董事长生产经营提供信息支持，提出建设性意见。

（23）了解公司产品技术与质量控制情况，分析从原材料采

购、库存、生产、运输、销售及客户和消费者使用过程中的质量

信息收集，为董事长质量控制提供信息支持，提出建设性意见。

（24）搜集市场信息、竞争对手信息，公司信息、产品信息，

参与销售战略、营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标

的制定（1.根据公司往年的销售目标制定今年销售目标；2.根据

市场调究分析制定销售目标；3.根据同行业销售目标制定销售目

标；4.根据公司投入成本、毛利、纯利制定销售目标）。参与公

司销售目标的细分，根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行

销售目标细分等，为董事长销售管理提供信息支持，提出建设性

意见。

（25）跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况（包括月

度、季度、半年度、年度销售目标）