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价值工程与创造能力开发

价值工程与创造能力开发?一、概述?二、价值工程的现代科学管理观念与思想?三、价值工程的对象选择?四、功能分析?五、方案的创造与评价?六、价值工程应用实例

第一节概述一、价值工程（VE）的产生和发展。二、价值工程的定义及其特点。三、价值工程的工作程序及指导原则。

一、价值工程的产生与发展?在美国的产生与发展：产生：二战时的美国；背景：军用物资的缺乏；创始人：Miles先生；代表作：1947年《价值分析》；发展：美国军方的推动及商业竞争的需要；?在日本的发展：?在中国的应用：

?通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。?之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。?我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。

国外发展价值工程的过程大体经历了以下四个阶段：1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。

二、价值工程的定义及其特点?(一)定义：力求以最?(二)价值工程的中心低的寿命周期费用，内容：可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能研究的，有组织的活动。?1、功能分析是核心?2、创造是关键?3、信息是基础

?名词解释l功能物品的用途、功用，即性能和机能。价值工程追求的是用户所需的必要功能。l寿命周期成本C=C1+C2C—寿命周期成本C1—生产成本C2—使用成本

l价值价值工程中的价值指的是产品功能与成本之比，是一个相对量。用公式表示如下：V=F/CV—产品的价值F—产品的功能C—产品的成本价值工程中价值与功能有其特定的内涵，也可确切表示为：价值=顾客要求的必要功能/产品寿命周期成本

（三）价值工程的要点:1、性质:有组织的创造性活动2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能3、工作重点：产品或作业的功能分析4、理论基础：马克思主义的价值论和经济效益论5、开展价值工程的原则：科学性、探索性、创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、民主性

（四）关键名词：–功能–寿命周期成本–价值

（五）价值工程的特点1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题2、从价值工程对于产品成本的控制范围来说，它考虑的是产品寿命周期成本。3、从价值工程对产品成本的节约深度来看，是使产品成本得到最大幅度的降低。4、从对产品分析的时间看，价值工程是在事先进行的。

（六）价值工程处理问题的特点1、协作2、功能与成本分析3、注重创新：

三、价值工程的工作程序及指导原则(一)价值工程的工作程序(二)价值工程的指导原则

价值工程的工作程序VE（价值工程）工作程序价值工程提问基本步骤详细步骤确定VE工作对象1、选择对象2、收集情报1、这是什么？功能分析3、功能定义和系统化2、它的作用是什么？功能评价4、功能评价3、它的成本是多少？4、它的价值是多少？方案创造方案评价5、方案创造5、有其它方法实现这个功能吗？6、概略评价；7、方案具体化；6、新方案的成本是多少？8、详细评价；9、方案评审；方案实施10、方案实施11、成果评价7、新方案能满足要求吗？

（价值工程的创始人麦尔斯提出：（1）避免一般化、概念化；（2）收集一切可用的费用数据；（3）使用最可靠的情报资料；（4）打破现有框框，进行创新和提高；（5）发挥真正的独创性；（6）找出障碍，克服障碍；（7）请教有关专家，扩大专业知识面；（8）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑；（9）尽量利用专业化工厂生产的产品；（10）利用和购买专业化工厂的生产技术；（11）采用专门的生产工艺；（12）尽量采用标准件；（13）以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。?

第二节价值工程的现代科学管理观念与思想主要内容：?价值工程提倡的现代产品价值观?价值工程的指导思想?价值工程的方法论

一、价值工程提倡的现代产品价值观现代产品价值观包括：（1）现代产品观（2）现代需求观（3）现代产品价值观

现代产品观(从企业的角度）?用户是上帝?竞争力是现代产品的生命线?新产品以新功能来诱发用户新的需求?用户对产品的需求永无止境1.用户对产品需求的发展性2.用户对功能要求的发展性?4、服务以“诚”制胜是增强产品竞争力的重要保证。?

竞争力是现代产品的生命线1、产品以“优”取胜是增强其竞争力的核心。2、价格以“廉”取胜是增强产品竞争力的重要手段。3、销