医药制造上市公司营运资金管理的案例分析.docxVIP

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  • 2024-09-25 发布于湖北
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医药制造上市公司营运资金管理的案例分析.docx

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医药制造上市公司营运资金管理的案例分析

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漆雅芳

摘要:医药制造,作为与民生息息相关的一个行业,从2009年新医改至今,已走过了近十年的历程,而营运资金管理水平与企业的可持续发展息息相关。文章以医药制造行业的三家上市公司为例,从要素和渠道两个方面对其营运资金管理水平进行分析,结合医药行业特点有针对性地给出了建议,以期补足短板、增强市场竞争力,并为其他医药企业提供借鉴。

关键词:医药制造;营运资金;要素;渠道

2017年,中国发改委颁布了《“十三五”国家药品安全规划》,是供给侧改革在医药制造行业的重要体现。同年,国家食品药品监督局正式取消医药电商B证和C证的审批,这些措施都意味着医药制造业将面临新一轮的机遇与挑战。因此,本文以云南白药、片仔癀和智飞生物三家上市公司为例,结合公司年报数据,分析医药制造上市公司在营运资金管理中存在的不足,目的在于提升其营运资金管理水平,为公司的长远发展提供保障。

一、要素视角的营运资金管理分析

要素分析,即着重关注与营运资金密切相关的存货、应收账款和应付账款几个项目,下面将从这三方面对三家公司的营运资金管理现状展开分析。

(一)存货周转期

存货,是医药制造企业要面临的第一个问题。存货周转期需要维持在恰当的水平,否则,将有存货积压的风险。计算公式如下:存货周转期=存

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