市政工程施工现场管理的重要性及管理要点.docx

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市政工程施工现场管理的重要性及管理要点

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摘?要：伴随市政项目工程对现场施工作业管理工作标准、要求逐渐提升，现场管理工作重要性也被日益凸显出来。故而，本文以市政项目工程施工作业的现场管理重要性和实施要点为课题开展细致研究，期望可为更多市政项目工程妥善落实施工作业的现场管理实践工作提供有价值的指导或者参考。

关键词：市政工程;现场管理;施工;重要性;管理要点

伴随市政项目工程规模和数量持续增长，对现场施工作业管理方面关注度持续提升。因而，阐明市政项目工程施工作业的现场管理重要性，总结分析现场管理实施要点，这对于保证市政项目工程整体建设效果和品质来说，现实意义较为突出。

一、现场管理重要性阐述

（一）保证施工安全

施工安全，属于市政项目工程建设标准的核心。倘若施工安全无法得以保障，不仅会影响到市政项目建设施工进度及质量，且还会诱发较为严重的施工事故，对于市政项目建设施工者的人身安全也会产生较大的威胁，对于市政项目来说可谓是重中之重，是最不可松懈的一项工作。那么，通过落实施工作业现场管理各项活动，便能够严格落实好施工全过程的安全监管，尽可能地避免安全问题产生，为市政项目的施工安全提供可靠性保证。

（二）保证施工质量

通过落实市政项目施工作业现场管理实践工作，能够实现对项目现场施工全过程化的质量监管，无论是材料设备，还是人员具体操作等，均实现有效的质量把控，防止施工作业期间有质量方面问题产生，更好地保证市政项目总体的工程建设质量。

（三）保证施工进度

对于市政项目建设来说，施工进度为现场施工作业管理重点，可以说它与施工质量及施工安全均有着密切的联系，构成了现场施工专项管理工作的三大要素。因人文因素、技术因素、环境因素，均会对进度产生不同的影响，如不合理地落实现场施工作业管理活动，这些因素均会市政项目建设施工进度产生不利影响，致使市政项目建设效率无法得以提升。对此，可以说通过落实施工作业现场各项管理工作，能够保证市政项目的施工进度。

二、现场管理实施要点

（一）落实好施工作业现场的安全监管

市政项目现场施工作业的管理者，应严格按照市政项目建设施工要求及各项标准，做到对施工建设现场全过程的安全控制，制定安全巡查计划、方案、应急事故处理措施等，以能够做到防患于未然，切实的将安全风险降至最低，为市政项目建设营造一个安全系数較高的现场施工环境，在保证施工质量与进度的基础上，保证市政项目安全施工建设。

（二）落实施工作业现场的质量监管

一是，明确责任，制定合理的施工组织设计方案，建立健全项目建设各项标准及要求，制定施工现场质量监管计划与方案，该质量监管方案并不是既定不变的，而是应当随着市政项目建设施工实际情况的变化而逐渐更高，让施工现场质量管理工作具有一定实效性、真实性、有效性，以能够更好的保证市政项目建设施工质量;二是，做好施工材料及设备检查。对于市政项目建设来说，施工材料及设备将直接影响到市政项目建设施工质量，关系到市政项目整体建设效果。为此，市政项目建设单位必须予以高度重视，对于所涉及各类市政施工材料，必须做到对每批材料均进行细致的抽样检测，坚决不允许不合格或者存在质量问题的材料进入到施工现场。在施工过程，需对施工材料实际使用情况予以实时把握，偷工减料及以次充好等情况坚决不可出现，倘若发生有这一行为的施工者，则必须予以严肃处罚，以能够做到以儆效尤，防止此类情况再次出现，营造良好的市政项目建设施工环节;在施工设备方面，必须对所有施工设备进行运行调试，调试合格后才可投放施工。

（三）落实好施工作业现场的进度管控

其一，市政项目建设单位需在施工初期阶段，依据市政项目建设工期要求，结合人文因素、技术因素、环境因素对于施工进度影响的综合分析结果，科学定制现场施工进度管理计划，合理分配所有施工范围及内容，每个重要的施工节点上均需进行环节控制，按照施工计划与流程做到高效施工;其二，市政项目现场施工专项管理者必须与各个部门建立起良好的沟通交流环境，以确保市政项目建设不会受到人文因素、技术因素、环境因素等各方面所影响，保证施工期间信息可处于畅通状态，提高各个部门之间的协作能力，确保从上而下同心协力让市政项目建设在预期内高质量竣工。

（四）大力开展现场巡查工作

现场巡查，属于现场施工监管的重要举措，需广大管理者均能够高度重视起来，要结合实际需求，科学合理地制订出市政项目施工现场巡查计划，在所有施工节点均安排专人负责，并每间隔一点时间进行巡查工作现场报告，以确保管理者能够在第一时间掌握现场施工情况，掌控市政项目施工作业全局，实现施工现场的统筹监管。同时，严格监督管理所有施工作业人员，杜绝一切违规施工作业行为出现，为市政项目的现场施工安全和质量提供保证。

三、结语

从总体上来说，妥善落实施工作业现场管理，对市政项目工程总体质量、安全、进