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日管控、周排查、月调度管理制度

第一条为了落实本单位电梯使用安全主体责任，根据《中华人民共和国特种设备安全法》及《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(市场监管总局令第74号)等法律法规的规定，结合本单位实际情况制定本制度。

第二条适用于本单位电梯安全风险隐患管控有关的管理层及各有关人员。

第三条安全管理主要负责人根据本单位使用的电梯数量、用途、使用环境等情况配备合适的安全总监和安全员，安全员负责日管控具体工作，安全总监负责周排查，安全管理主要负责人负责召集月调度会议。

第四条日管控工作要求如下：

(一)日管控风险内容参照《电梯安全风险管控清单》执行。

(二)工作期间，电梯安全员每日根据《电梯安全风险管控清单》进行检查，并将检查结果汇总记录在《每日电梯安全检查记录表》上，可采用电子表格的形式予以记录。未发现问题的，也应当予以记录，实行零报告。

(三)对于日管控检查中发现的安全风险隐患问题，及时反馈电梯安全总监并立即采取防范措施。对于现场能立即整改的应立即整改；对于不能现场立即整改的，应明确整改期限，在后续日管控检查中跟踪验证整改落实情况。

第五条周排查工作要求如下：

(一)电梯安全总监每周至少组织1次风险隐患排查，全面排查使用过程各环节可能存在的安全风险隐患。

(二)排查可以结合日管控情况、现场自查情况、其他各渠道收集的安全信息等进行，对排查出的风险隐患，按照整改的难易程度相应落实整改措施。对于频繁发生或者存在较高安全风险的问题，应制定相应的纠正预防措施，督促相关人员落实整改并对整改结果进行跟踪验证。

(三)对于周排查形成的《每周电梯安全排查治理报告》,应及时报安全总监，使其知晓存在的安全风险，督促采取相应的管控措施，确保特种设备安全风险可控。

第六条月调度工作要求如下：

(一)由本单位安全管理主要负责人组织召开月调度会议，听取安全总监关于电梯安全管理工作的情况汇报，主要包括最近一个月内日常电梯安全管理情况的汇总分析及日管控、周排查中发现的重大安全风险问题及整改情况。

(二)对于日常特种设备安全管理中发现存在的不足和问题，由相关责任人进行报告，采取有效的应对措施进行处置，由单位安全管理主要负责人对特种设备安全管理工作提出意见。

(三)安全总监根据当月安全管理工作情况、会议讨论决议及安全管理主要负责人意见，制定下个月电梯安全管理重点工作计划，并形成《每月电梯安全调度会议纪要》。