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- 2024-09-27 发布于浙江
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人力资源四级试题含参考答案
一、单选题(共99题,每题1分,共99分)
1.企业人力资源管理制度体系可以从()入手,进行规划设计。
A、基础性管理制度和规范性管理制度
B、规范性管理制度和岗位管理制度
C、基础性管理制度和员工管理制度
D、规范性管理制度和员工管理制度
正确答案:C
2.高级杠杆培训模式是适合于()组织的培训方式,非常注重企业文化的建设。
A、过度型
B、学习型
C、系统型
D、发展型
正确答案:B
3.面试支考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。
A、晕轮效应
B、感情效应
C、第一印象
D、对比效应
正确答案:A
4.工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。
A、基准线
B、上线
C、下线
D、预警线
正确答案:A
5.经过系统研究,制定全面规划,有计划,分阶段地实施的变革方式称为()。
A、计划式变革
B、突发式变革
C、改良式变革
D、爆破式变革
正确答案:A
6.当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时,试用期最长时间不得超过()。
A、6个月
B、1个月
C、3个月
D、15天
正确答案:B
7.结果导向型的绩效考评方法的基础是()。
A、工作成效
B、实际产出
C、劳动成果
D、计划产出
正确答案:C
8.泰勒等管理学家所提倡的(),不但极大地丰富了企业管理理论和方法,也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A、科学管理方法
B、科学管理模式
C、科学管理原则
D、科学管理原理
正确答案:D
9.人员培训开发规划的具体内容不包括()
A、培训的方式方法
B、培训费用的预算
C、受训人员的数量
D、培训的奖励措施
正确答案:D
10.按照劳动法以及配套政策的规定,集体劳动合同签定以后,应该在()日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。
A、5个工作日
B、7日内
C、7个工作日
D、10日内
正确答案:B
11.()是根据企业某一类岗位人员与另一类岗位人员比例依存关系,对某一类岗位人员进行需求预测的一种方法。
A、转换比率法
B、人员比率法
C、劳动定额分析法
D、比例定员法
正确答案:D
12.企业的劳动安全技术规程的主要内容包括三个方面,即工厂技术安全规程、矿山安全规程和()。
A、特别工作环境的安全技术规程
B、野外施工安全技术规程
C、特殊岗位安全技术规程
D、建筑安装工程安全技术规程
正确答案:D
13.以下提法不正确的是:人事经理的角色应重新定位,应由单一的亚角色转变为()角色。
A、三重
B、二重
C、一重
D、四重
正确答案:C
14.“制度规范的指定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源制度的()要求。
A、满足企业的实际需要
B、注重系统性和配套性
C、从企业具体情况出发
D、保持合理性和先进性
正确答案:A
15.工作分析的基本步骤是()。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
A、①③②④⑤⑥
B、①②③⑤④⑥
C、①③②⑤④⑥
D、①②③④⑤⑥
正确答案:B
16.在SWOT会计人才竞争战略中,威胁(Threaten)不包括()。
A、知识爆炸,信息爆炸
B、国际竞争风险
C、国际人才竞争,优胜劣汰
D、竞争意识不强,会计信息失真
正确答案:D
17.对员工的绩效考评可以有三种,即(),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
A、年度考核、平时考核、专项考核
B、月度考核、年度考核、专项考核
C、业绩考核、表现考核、专项考核
D、业绩考核、平时考核、表现考核
正确答案:A
18.以下不属于组织结构分析内容的是()。
A、员工与岗位之间是否匹配
B、各种职能的性质及类别
C、哪些是决定企业经营的关键性职能
D、内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变
正确答案:A
19.不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指()。
A、劳动法律事件
B、劳动法律事实
C、劳动法律关系
D、劳动法律行为
正确答案:A
20.目标管理法的步骤是()。
A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
C、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
正确答案:A
21.薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。
A、75%
B、25%
C、50%
D、90%
正确答案:C
22.如果企业内部各岗位差别很明
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