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浅谈工程造价咨询企业信息化管理--第1页
知识、信息爆炸性增长使我们步入了一个信息化社会。当前，信
息化已深入到社会各个领域，无论工业、农业还是第三产业，无论是
民用还是军用，都显示出信息化带来的革命性变化。我们看到，信息
化程度代表着一个社会、一个领域、一个行业、一个单位的先进程度
与竞争优势。
面对时代的变革，我们需要深入研究信息化对行业与企业的影
响，积极推进行业与企业信息化进程，以便适应社会的发展变化。
藉此机会，我把对企业信息化管理的认识和实践经验介绍给大
家，以便共享。
1、企业信息化
造价咨询企业信息化是指企业在服务的策划、实施、控制、经营
等多个环节中，提高服务能力和水平。
2、信息技术
信息技术是指“利用电子计算机、网络技术、遥感技术、通信
技术、智能控制技术等获取、传递、存储、显示和应用信息的技术。”
3、信息系统
“信息系统是由计算机硬件、网络和通讯设备、计算机软件、信息资
源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系
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浅谈工程造价咨询企业信息化管理--第2页
统。”
1、咨询企业信息化的目的
众所周知，企业竞争优势来源于低成本、高品质和差异化三个方
面，信息化可以从以上三个方面全面提升企业竞争优势。
信息化可以有效减低企业成本。通过网络系统可提高企业管理效
率、减少人力与设备投入。
信息化可以提高企业服务品质。通过信息共享提高员工素质和业
务水平、通过提高数据处理能力为用户提供高品质的业务服务。
信息化可以提供差异化服务模式。通过为用户提供造价管理系统、
BIM技术咨询等造价信息技术手段，为用户提供与众不同服务模式。
一个低成本、高品质和差异化兼备的企业必然具有极大的竞争
优势。
对于企业而言，信息化的本质是要加强企业的心竞争力”。无
论造价咨询企业亦或者建设单位、施工企业，信息化是取得行业竞争
优势的必然选择。
咨询企业从事的是知识性、专业性、资源性都很强的业务，实现
企业信息化尤显重要，为此，中国建设工程造价管理协会在发布实行
的《建设项目全过程造价咨询规程》中对有关造价咨询企业实现信息
化管理方面做了详细规定，咨询企业实现信息化管理也是行业标准的
浅谈工程造价咨询企业信息化管理--第2页
浅谈工程造价咨询企业信息化管理--第3页
要求。
2、咨询企业信息化管理的作用
咨询企业实现信息化管理的作用是多方面的，包括整合资源以求
共享；流程控制以至严谨；规范管理以达统一；网络办公以便沟通；
系统管理以提效率。
(1)建立庞大的企业信息资源数据库，实现信息资源共享。
咨询企业信息资源数据量普通较大，如建材市场价格信息，涉及
成千上万种材料，规格各异，品牌不同，价格不断变化。通过建立数
据库，业务人员才干从巨大的资料中及时、便捷的查找到所需信息。
少数人对数据库进行维护，多数人就可以不分时间、地点的共享同类
资源。有些商品化的信息资源甚至可以供全社会享用。
(2)实现标准化、规范化、流程化业务管理模式，管理工作关键
环节得到控制。
企业管理信息化在一定程度上促进了企业管理工作的标准化、规
范化和流程化。在管理系统中的各种表
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