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施工工机具及施工人员配备情况

1.劳动力投入计划及保证措施

1.1劳动力投入计划

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文

明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务

，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：

1)具有良好的质量、安全意识；

2)具有较高的技术等级水平；

3)具有类似于本工程施工经验的人员。

我单位有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄

厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到发包人进场

通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进

场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。

1.2施工人员资格

(1)施工人员都必须经过安全知识教育、业务技能培训考核、三级安全教育

，合格后经素质审查，方可办理劳务手续。

(2)为确保施工人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，凭通过

的素质审查表，在人事部正式办理劳务手续和上岗手续，并办理工卡、领取统一

工作服等。素质审查表为工人资料，由项目部保留。

(3)所有从事特行工种的施工人员，如电工、电焊工、架子工等，必须具备

“特种作业人员操作证”，并在有效期内。

1.3施工人员管理

(1)所有施工人员都实行定额记件工资制。以合理的工价，完善的质量验收

手段，严格的奖罚办法，按月记取报酬。施工质量和数量与劳动收入直接挂钩，

以此激励施工人员的工作积极性和劳动热情。

(2)公司为施工人员提供完善的劳保用具、良好的住宿和伙食条件。

(3)公司为施工人员提供数量充足、性能完备的施工机具，给工人发挥技术

水平提供最好的空间。

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(4)项目部对进场的施工人员进行严格的资格审查，作好进场前三级教育，

并对其做安全及技术考核培训。

1.4劳动力计划表：详见附表1

附表1劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

第一周第二周第三周第四周第五周第六周（5天）

架子工1022

焊工88

水电工510881510

木工82020155

泥工3610151010

安装工25101053

普工201515151010

清扫工5510

1.5劳动力供应保证措施

1.5.1劳务队伍的管理措施