教育培训经费管理规定.docx

1目的

为了加强北方管道公司教育培训经费管理，明确经费使用范围，确保经费合规、合理、有效地使用，制定本规定。

2范围

本规定适用于北方管道公司及所属单位教育培训经费的使用和管理。

3术语和定义

3.1教育培训经费

本规定所称的教育培训经费是指按工资总额的2.5%比例提取，用于员工教育培训的专项费用。

3.2授课费

北方管道公司外聘培训师为完成有计划的培训授课任务而付出的制作课件、编写讲义、授课及命题、判卷等劳动的报酬。

3.3授课奖励

北方管道公司内部员工为完成有计划的培训授课任务而付出的制作课件、编写讲义、授课及命题、判卷等劳动的报酬。

4职责

4.1培训（技能人才评价）中心

培训（技能人才评价）中心是北方管道公司教育培训经费的归口管理部门，负责：

a)制定、完善教育培训经费管理制度；

b)按照上级有关规定执行教育培训经费计提标准；

c)确定所属单位教育培训经费留用比例；

d)确定教育培训经费使用范围、使用标准、年度预算，负责北方管道公司机关员工教育培训经费的使用和管理等工作；

e)指导、监督检查北方管道公司所属单位教育培训经费使用情况。

4.2人力资源部（党委组织部）

负责提供年度教育培训经费计提基数。

4.3财务资产部（财务结算中心）

负责教育培训经费的计提和核销等工作。

4.4北方管道公司所属单位培训主管部门

负责本单位教育培训经费预算管理；负责确认计提额度，负责本单位教育培训经费使用和管理。

4.5公司所属培训基地

负责本业务范围内的费用预算编制、上报、核销工作。

5管理内容

5.1原则及要求

5.1.1教育培训经费管理实行统一管理、分级负责的体制，坚持足额提取、合理使用、分级管理、统分结合、全面预算、专款专用、突出重点，注重实效的原则。

5.1.2教育培训经费使用，坚持事前审批的原则，未经审批的费用不予核销。

5.1.3所属单位年度教育培训经费支出中，用于一线员工培训费用比例不得少于年度教育培训经费支出总额的60%。

5.1.4员工参加公司A、B类培训不支付培训费。

5.2计提

5.2.1计提标准：教育培训经费按照当年员工工资总额的2.5%计提，其中1%由北方管道公司统一使用，1.5%由所属单位用于员工培训。

5.2.2计提频率：教育培训经费原则上每年年底扣缴一次，由财务资产部（财务结算中心）根据培训（技能人才评价）中心提供的“_____年度所属单位教育培训经费计提表”中计提标准和缴费数额，采取内部结账方式统一扣缴。

5.2.3教育培训经费当年结余可结转到下一年度继续使用。

5.3预算管理

5.3.1原则：教育培训经费实行专项预算管理，专款专用，严格在控制额度和范围内开支。

5.3.2按照财务部门预算编制时间安排，培训主管部门负责组织编制年度教育培训经费预算，经财务部门审核、本单位预算管理委员会批准后纳入本单位年度预算。

教育培训经费预算包括经常项目预算和非经常项目预算。

经常项目预算即培训项目预算。

非经常项目预算包括培训设备设施购置、培训教材开发等非常规且支持数额较大的培训相关费用预算。

5.3.3年度培训项目预算

5.3.3.1北方管道公司级年度培训项目预算编制和所属单位年度教育培训经费备案工作由中心培训管理科负责。

5.3.3.2北方管道公司培训项目的年度预算以主办方为单位，每年编制一次；主办方在培训考评管理系统培训项目意向征集过程中填报年度计划项目费用预算，经部门负责人审核后，报送培训（技能人才评价）中心。

5.3.3.3所属单位培训主管部门根据北方管道公司年度培训计划，结合本单位年度培训工作情况，编制形成本单位年度教育培训经费预算，3月底前通过培训考评管理系统报送培训（技能人才评价）中心。

5.3.3.4培训基地于北方管道公司年度培训计划发布后10工作日内，根据年度培训项目计划安排，主动与主办方沟通，按季度梳理后将基地年度培训项目实施费用预算报培训（技能人才评价）中心审批。

5.3.3.5培训预算具有严格的约束力，一经批准原则上不予调整，若发生突发事项确需调整，提交预算调整申请，执行《预算管理规定》。

5.3.3.6预算调整申请必须由本部门负责人签字并盖章。

5.3.4非经常项目预算包括培训设备设施购置、培训教材开发等非常规且支持数额较大的培训相关费用预算，由中心资源管理科分项目编制，纳入年度教育培训经费预算。

5.3.5技能评价列支在教育培训经费的考务报酬、题库开发与维护等费用，由中心技能评价科分项目编制，纳入年度教育培训经费预算。

5.4教育培训经费列支范围

a)上岗和转岗培训；

b)岗位适应性培训；

c)岗位培训、职业技术培训、高技能人才培训；

d)特种作业人员（取验证）培训；

e)公司组织的员工外派培训；

f)外聘培训师授课费、