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上海忆乐化工有限公司发展战略研究的开题报告

一、研究背景和目的

上海忆乐化工有限公司是一家专业从事化工原料生产和销售的企业。

公司创建于2002年，经过多年快速发展，已成为国内较大的化工原料供

应商之一，拥有自己的生产厂家和配送中心，产品畅销全国各地及海外

市场。然而，随着竞争压力的不断加大和市场环境的不断变化，公司的

经营面临一系列的挑战和机遇。因此，研究公司发展战略，制定适合自

身的发展规划，成为了公司迫切需要解决的问题。

本研究旨在从公司的整体战略角度出发，通过分析发展环境、竞争

格局以及内外部资源等方面，评估公司的现有战略的优缺点，探究公司

未来发展的方向和策略，以期为公司未来的发展提供有价值的参考。

二、研究内容和方法

本研究将主要围绕以下几个方面展开：

1.发展环境分析：分析政策、技术、经济等方面的变化和趋势，以

及对公司发展的影响。

2.竞争格局分析：分析公司所处行业的竞争格局，了解市场份额、

竞争对手、主要产品等信息。

3.内外部资源分析：分析公司自身的资源配置和利用情况，包括人

力、资金、技术等方面，以及与其相关的外部资源。

4.现有战略评价：对公司现有战略进行评价，包括优缺点、适应性、

可持续性等方面。

5.发展战略探讨：根据前面的分析结果，探讨公司未来的发展方向

和具体的战略，包括产品多元化、资本运作、市场拓展等方面。

本研究旨在采用文献研究、案例分析、访谈调查和SWOT分析等多

种方法，综合分析公司的发展战略，提出可行性的建议。

三、研究意义

本研究的意义在于：

1.为公司提供正确的战略方向和可执行的发展规划，增强公司的生

命力和竞争力，提高市场占有率。

2.为行业内其他企业提供借鉴和参考，具有一定的推广意义。

3.为相关学科研究提供实证资料和经验，促进学科的发展和进步。

四、研究进度安排

1.第一阶段：制定研究计划和调研问卷，开展开题报告，并完成文

献综述和案例收集。

2.第二阶段：调研和访谈，收集和整理数据和信息，进行SWOT分

析和现有战略评价。

3.第三阶段：制定公司的发展方向和战略，提出可行性建议，完成

毕业论文的撰写和答辩。