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上海忆乐化工有限公司发展战略研究的开题报告

一、研究背景和目的

上海忆乐化工有限公司是一家专业从事化工原料生产和销售的企业。

公司创建于2002年,经过多年快速发展,已成为国内较大的化工原料供

应商之一,拥有自己的生产厂家和配送中心,产品畅销全国各地及海外

市场。然而,随着竞争压力的不断加大和市场环境的不断变化,公司的

经营面临一系列的挑战和机遇。因此,研究公司发展战略,制定适合自

身的发展规划,成为了公司迫切需要解决的问题。

本研究旨在从公司的整体战略角度出发,通过分析发展环境、竞争

格局以及内外部资源等方面,评估公司的现有战略的优缺点,探究公司

未来发展的方向和策略,以期为公司未来的发展提供有价值的参考。

二、研究内容和方法

本研究将主要围绕以下几个方面展开:

1.发展环境分析:分析政策、技术、经济等方面的变化和趋势,以

及对公司发展的影响。

2.竞争格局分析:分析公司所处行业的竞争格局,了解市场份额、

竞争对手、主要产品等信息。

3.内外部资源分析:分析公司自身的资源配置和利用情况,包括人

力、资金、技术等方面,以及与其相关的外部资源。

4.现有战略评价:对公司现有战略进行评价,包括优缺点、适应性、

可持续性等方面。

5.发展战略探讨:根据前面的分析结果,探讨公司未来的发展方向

和具体的战略,包括产品多元化、资本运作、市场拓展等方面。

本研究旨在采用文献研究、案例分析、访谈调查和SWOT分析等多

种方法,综合分析公司的发展战略,提出可行性的建议。

三、研究意义

本研究的意义在于:

1.为公司提供正确的战略方向和可执行的发展规划,增强公司的生

命力和竞争力,提高市场占有率。

2.为行业内其他企业提供借鉴和参考,具有一定的推广意义。

3.为相关学科研究提供实证资料和经验,促进学科的发展和进步。

四、研究进度安排

1.第一阶段:制定研究计划和调研问卷,开展开题报告,并完成文

献综述和案例收集。

2.第二阶段:调研和访谈,收集和整理数据和信息,进行SWOT分

析和现有战略评价。

3.第三阶段:制定公司的发展方向和战略,提出可行性建议,完成

毕业论文的撰写和答辩。

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