技术工作流程图(1).pdfVIP

技术工作流程图

信息岗

异

常技

处计量岗术功图测试制定方案方案实施观察效果分析总结

理组

工作站

低产井

资

措料

出水井

施收技术组拿出和管区对接定措施实施效果分析总结

挖集初步方案

潜停产井整上

理报

相

注水增注

关

单

注水井正常位

动信息岗提供信息异常分析维修上报领

态异常注水岗导

分站外配水间

析

注水受益井资料收集整理动态分析上报管区制定方案实施方案分析效果总结

油工作站上报维护初步方案资

井料

维技术组制定维护措施方案实施分析效果总结室

护存

功图测试、单量方案

档

工作站监督反馈

动态资料技术收集技术组整理

资

料

管

理

静态资料开发科提供

技术组工作细则

制定技术工作管理流程的目的是为了提高了信息反馈的时效、技术决策的精准和效果分析总结的可行性,着力解决制约采油队技术工作和生产

中的问题。主要包括五大模块：异常处理、措施挖潜、动态分析、油井维护和资料管理，具体工作管理