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部门商业工作计划书（7篇）

部门商业工作计划书（精选7篇）

部门商业工作计划书篇1

一、项目名称：

项目单位：

项目负责人：

说明：本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公

司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资

者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定：

1、在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计

划书的内容复制，泄露或散布。

2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计

划书完整退回。

目录：

1、计划摘要、2、企业介绍、3、产品/服务介绍、4、创业团

队、5、市场预测;

6、制造计划、7、营销策略、8、财务规划、9、风险评估、10、

发展目标

二、企业介绍：

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1、企业宗旨：

2、企业的基本情况：

A、

a、企业名称;b、成立时间;

c、注册地点;d、经营场所;

e、企业的法律形式：有限责任公司;

f、公司法人代表;g、注册资本;

h、主要股东：i、股份比例、

B、

a、企业未来发展的计划;

b、企业的发展方向和发展战略

3、企业的发展阶段：介绍说明企业发展的不同时期，

A、初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况。

B、可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占

有情况。

三、产品/服务介绍

1、产品/服务的概况：产品/服务的概念，性能，特性，用途

及其先进性，创新性和独特性。

2、产品/服务的竞争力和市场前景：说明企业的产品/服务与

同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的

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可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小。

3、产品/服务的研发/提供过程：企业的研发成果和成果的先

进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖

励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式

改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划。

4、产品成本分析：产品研发费用，设备购置成本，开发人员

薪资成本，每件产品的实际成本。

5、产品的品牌和专利：企业为保护自己的产品采取了何种保

护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订

了哪些协议。

四、创业团队：

1、介绍创业团队的基本情况

2、介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，

工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况。

3、公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责

人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，

特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料

五、市场预测：

1、对需求的预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程

度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的

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未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?

2、对市场竞争状况的分析：市场上主要的竞争对手是谁?是

否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率

是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业

发展又会有什么影响?

3、目标顾客和目标市场的详细准确的情况。

六、制造计划：

1、产品制造方式：说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂

房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，

通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品、

2、生产设备：使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进

程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销

售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加

与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作

3、产品的工艺和质量：

A、产品的生产制