机械总工岗位职责[修改版].pdf

第一篇：机械总工岗位职责

机械总工:负责公司机械设备、能源、物资管理，以及运行监控,积极协助主管领导完成其他工作，由于

自身管理失误造成的损失承担相应经济责任和法律责任；

1、负责制定与完善机械设备管理、物资管理方面的规章制度（附表），监督分子公司贯彻执行；

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc)（内控手册）

2、负责绩效考核中机械设备、物资管理等方面的考核工作；

3、参与公司年度全面预算的编制，负责组织机械设备（设备新增、更新改造、大修）方面的编制；（全

面预算管理办法）

4、负责解决、处理公司机械设备专业技术方面的问题，提出解决方案和监督执行；

5、监督分子公司范围内的机械设备技术改造工作；(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控

手册关联制度.doc）

6、监督、审核分子公司季度询价及供应商管理工作；（每季度一次）附表：监督什么、审核什么、供

应商管理具体评估关联制度.doc

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）

1

7、审核分子公司设备、备件、材料合同签订工作，提出注意事项及要求；附补充规定

公司合同管理办法

（设备、物资）

8、监督分子公司设备、物资的招标工作；附表：重要设备有哪些？需要报哪些物资？哪些参与？哪些

组织？(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）

9、监督分子公司固定资产管理，定期完成一次固定资产管理抽查；

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）每半年一次

10、监督、考核分子公司特种设备管理、库房管理、节能降耗等工作；

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）

11、监督、考核分子公司建立设备台账、档案、设备运行情况，设备事故的调查、分析、处理，提出

整改方案及合理化建议；（附：什么台账？哪些设备的台账？管理级别划分？处理的标准？）

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）

12、负责组织公司技术改造或重大项目机械方面规划、设计和审核工作；（附表：组织什么？举例说明

2

13、监督分子公司机械设备的选型、安装、验收等工作；◆组？监督执行）

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）控手册）

14、监督分子公司机械设备使用、维护培训工作；（总部的要求规定是什么？不到位的应再制定哪些？

补充哪些？管理工作指的是哪些？）

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（设备操作维护规程）及（设备运行管理）

15、负责制定、完善公司机械设备大修管理办法，审核分子公司机械设备大修计划并监督执行；（怎么

审核？列举相关规定，附表，反馈时间）

(企业管理、设备、能源、物资管理.doc）（内控手册）

16、搜集、交流和推广新技术、新工艺、新材料，学习吸收国际同行业先进技术；（怎么做？收集渠道？

和谁交流？操作方法？时间限制？定期）

17、负责建立公司重点、关键设备台账、设备档案；

18、及时、高效的完成领导交办的其他工作，协助其他部门、专业完成相应工作。

3

第二篇：总工岗位职责

项目总工职责

（一）协助项目经理建立项目管理体系，落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理规章制度和操作

规程。

（二）主持、指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部分项工程专项施工方案）等的编制。

（三）主持总包管理层级的技术交底，参与、指导工段及班组技术交底。

（四）组织制定质量控制措施

（五）组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，组织以及有关材料进行取样检测。

（六）参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。

（七）在项目经理组织下，主持质量隐患排查，参加工程质量事故调查，制定事故处理的技术方案及

措施。

（八）负责编制项目总体网络进度计划。

（九）编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于施工组织和工期履约的技术措施。

（十）确保样板引路，避免返工。

（十一）参与项目分包标前述标。

（十二）参与项目分包考核。

（十三）组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。

（十四）协助项目经理组织施工组织设计和施工安全专项方案的编制。

（十五）负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题。（十