- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
法律信息咨询公司工作管理办法
一、总则
1.1为规范法律信息咨询公司的工作秩序,提高服务质量,确保公司持续、健康发展,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法。
1.2本办法适用于法律信息咨询公司全体员工。
二、工作职责
2.1公司设立咨询部、市场部、财务部、行政部等职能部门,各部门按照公司规定履行职责。
2.2咨询部负责为客户提供法律咨询服务,解答客户法律问题,跟踪案件进展,确保服务质量。
2.3市场部负责拓展市场,开发客户,维护客户关系,宣传公司品牌。
2.4财务部负责公司财务管理和会计核算,确保公司财务状况良好。
2.5行政部负责人事、后勤、档案管理等行政事务,为公司正常运营提供保障。
三、工作流程
3.1客户咨询:咨询部接到客户咨询后,及时了解客户需求,为客户提供专业法律建议。
3.2签订合同:与客户达成合作意向后,签订咨询服务合同,明确服务内容、费用等事项。
3.3服务实施:咨询部根据合同约定,为客户提供法律咨询服务,确保服务质量。
3.4客户满意度调查:服务结束后,进行客户满意度调查,收集客户反馈,不断优化服务。
四、人员管理
4.1员工招聘:公司招聘员工应具备相应专业知识和技能,符合岗位要求。
4.2员工培训:公司定期组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
4.3员工考核:公司对员工进行定期考核,考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
五、财务管理
5.1公司财务实行独立核算,建立健全财务管理制度。
5.2严格执行国家税收政策,按时申报、缴纳各项税费。
5.3合理控制成本,提高经济效益。
六、保密与合规
6.1员工应严格遵守国家法律法规,维护公司合法权益。
6.2员工应保守公司商业秘密,不得泄露客户信息。
6.3公司合规经营,确保各项业务符合法律法规要求。
七、附则
7.1本办法由公司董事会制定,修改时亦同。
7.2本办法自发布之日起实施。
7.3本办法解释权归法律信息咨询公司所有。
您可能关注的文档
最近下载
- 基于隐私保护的社会性别劳动分工信息共享底层协议与算法实现.pdf VIP
 - 根据多波束水深数据估算人工鱼礁空方量的方法.pdf VIP
 - 如何理解“作风建设永远在路上,永远没有休止符”?我们应如何加强作风建设? (3) .doc VIP
 - 2025年咨询工程师环保项目现金流量表的编制与环境效益量化专题试卷及解析.pdf VIP
 - 联通华盛终端连锁化运营项目-销售管理培训.pdf VIP
 - 临时用电验收要点:国标GB50194-2014.pdf VIP
 - 综合交通运输体系规划编制技术导则.pdf
 - 2025至2030中国铝合金压铸件行业投资策略及应用需求潜力研究报告.docx VIP
 - 医院重大事件请示报告制度.docx VIP
 - 金风25MW机组运行维护手册.pdf VIP
 
原创力文档
                        

文档评论(0)