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工厂车间卫生管理制度（4篇）

生产车间卫生管理制度的订立规范了生产车间的现场卫生管理、

人员卫生管理，使车间工作环境始终保持乾净干净。下面是的我为

您带来的4篇《工厂车间卫生管理制度》，希望能够满足亲的需求。

生产车间卫生管理制度篇一

1、要求当班对责任机台及正在生产机台卫生进行清扫，2、每

周不定时对各工段卫生情况进行抽查，各工段要维持好。

3、当天白班卫生保持好，中班班长义务帮忙白班搞好现场管理

工作，且中班接班后发现不到位的地方及时处理。

4、车间地面灰尘较多，每班负责拖一遍。机器表面不得用水冲

洗，防止水冲进机器的配电箱，要用湿布头搽。

5、交接班时交班人对工作台上下进行整理，垃圾清理干净，地

面进行清扫，每班下班后将各班产生的垃圾拉到垃圾站，接班班长

负责监督。

6、卫生清扫要求机台四周地面的卫生要干净、乾净，没有垃圾、

油迹、水迹；机台底下要求清扫干净，没有杂物；上料梯要干净，

没有粉尘、垃圾；机器的可见部位没有灰尘、原材料子，对于停机

状态的机台包含机器顶盖要清扫干净等。

7、设备：模具等设备的摆放保养，工作完毕现场的设备回收等。

执行细则：

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1、依照卫生要求，周一、周四上午9点定时检查各个工段卫生

情况，检查显现问题，扣除问题工段负责人1分/项，2、每周检查

通报各个工段卫生情况，月末汇总各个工段得分情况，前两名按次

序分别嘉奖100、50元，后两名惩罚40、80元。

工厂卫生管理制度篇二

卫生清理的标准是：门窗，地面无垃圾、污水、浮土；四周墙

壁及其附属物无浮尘，摆放整齐；每日下班清理设备。

卫生间管理是企业管理水平和员工文明素养的综合体现，为树

立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特订立本制

度：

一、公司男、女卫生间管理由办公室及车间人员负责。

二、卫生间必需保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无

跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时报修。

三、全天保洁，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰

迹、无异味、无烟头，一处不合格罚款10元。

四、便后及时冲洗，做获得纸入篓，当天清理，便池内严禁丢

弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。

五、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对有心损坏卫生设施者，将

依据情节轻重罚款50—100元。

工厂车间卫生管理制度篇三

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第一条总则

为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特订立本规

定。

第二条适用范围

适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。

第三条管理要求

一、每班生产结束后，必需彻底将生产设备、工器具、地面等

清扫干净，所用物品摆放整齐。

生产过程中不间断随时清扫、整理。

二、车间通道不得堆放杂物，保持通道干净、通畅。

三、车间看板应每日擦拭，保持乾净，内容及时更新。

四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃

零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、比拼、高声喧哗、玩移动电话、

翻阅书报画册。

五、车间乾净、无杂物、地面干净、无积水、设备无油污、无

粉尘。

六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理降生产区域。

七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸乾净、完好。

八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干

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净、乾净，下班后工具厨上锁。

九、工作中产生的垃圾，必需放入车间内的垃圾筒中，每天下

班前将生产区域的垃圾清理出车间。

十、未用的原材料子、辅料及时清理、堆放整齐。

十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格

物料应分区域放置，全部物料要摆放整齐、有序。

第四条管理权责和奖惩

一、车间负责现场卫生清扫工作的`统筹协调及本制度的执行，

综合部负责监督执行情况。

二、奖惩措施：

（一）依据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》，实行每

日检查。