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突发重大交通事故处置应急预案

为迅速处置在突发性重特大交通行车事故，现结合公司实际特制定本预案。

一、组织领导

道路交通事故发生后，应急处置工作在公司安委会的统一领导下，成立由经

理任组长，分管副经理任副组长，有关部门主要负责人及安管人员为成员的交通

事故应急处置领导组，统一组织、同意协调，研究解决处置工作中的相关工作。

领导组下设办公室，由所属车队队长任主任，了解和掌握事故和人员伤亡情

况，协调解决工作中遇到的困难和问题，做好上情下达和下情上传工作。

为加强对事故发生后处理工作的领导，成立事故处理工作领导小组，由分管

副经理任组长，所属车队长为副组长。事故处理领导小组下设四个专业组：

(1)现场处理组：主要任务是接到事故报告后，所属车队相关人员在第一时间

赶赴事故现场，及时了解事故现场情况，随时向公司经理或副经理汇报情况(经理

或副经理应至少有一人赶赴现场)，并配合事故处理的交警人员控制现场情况，维

护现场秩序，及时抢救、转移伤员。经理或副经理将事故情况按规定向上级相关

领导汇报，确保信息畅通。

(2)医院处理组：安机、车队相关人员及时赶赴医院(经理或分管副经理必须

有一人到达医院)，了解伤者情况，及时和医生沟通，竭力抢救伤者，并能确保抢

救资金及时到位，并将人员抢救伤、亡情况向上一级汇报。

(3)事故处理组：有公司分管副经理具体负责，所属车队及相关部门负责人协

同，配合肇事驾驶员按事故处理程序做好事故的相关赔偿工作，并根据实际情

况，做好事故的应、起诉工作。

(4)善后处理组：主要任务是负责家属可能的来访接待，及时做好后勤保障和

安抚工作(包括食宿等)，正面引导，合情解释，防止矛盾激化和冲突。确保不发

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生上访、集体闹事的现象发生。具体由相关车队负总责，综合科，安机科相关人

员协同参加。

二、工作要求

1、各级、各部门要提高认识，高度重视，精心组织，明确责任，积极做好交

通事故的预防和事故的应急预案的启动工作，确保工作开展井然有序，事故处理

快速、准确、及时。

2、明确分工，严格落实工作责任。各专业处理组在公司的统一领导和组织下

各司其职，各尽其责，严格按照本预案的要求落实责任，确保及时、有序、有效

的处理道路交通事故。

3、举一反三查找事故原因，扎实开展事故后的安全隐患整改工作，落实“四

不放过”教育和事故责任追究制。

4、交通事故的各项处理工作结束，相关部门要写出书面总结报上级部门。

突发重大交通事故处置应急预案（二）

1总则

1.1编制目的

为了预防电梯安全事故的发生，提高对突发电梯安全事故应急处理能力，能

有效控制局面，及时、有序地做好救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损

失，明晰各部门的职责及应急处理流程，结合本单位实际，特制定本预案。

1.2编制依据

《中华人民共和国安全生产法》、《内蒙古自治区突发公共事件总体应急预

案》和《特种设备安全监察条例》。

1.3适用范围

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本预案所称突发电梯安全事故，是指在本单位使用的电梯突然发生的造成或

可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：电梯困人故障；由于剪

切、坠落等原因造成人身伤亡事故；由于触电等原因造成的人身伤亡事故，其它

安全事故。安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。

1.4工作原则

--坚持以人为本，预防为主，避免和最大限度地减少人员伤亡。

--统一领导，分类管理。

--职责明确，分工协作，反应及时，措施果断，运转高效。

--常备不懈，信息互通，资源共享，依靠科学，依法处置。

____组织机构及职责

____组织机构

交通厅成立电梯安全事故应急工作领导小组，负责全厅突发电梯安全事故的

应急处置工作。

组长：分管厅机关事务副厅长

副组长：厅机关事务服务中心主任

成员：厅机关各处室和驻楼各单位负责人

2.2职责

2.2.1负责电梯安全事故的总指挥与总协调。与消防部门共同研究制定突发电

梯安全事故应急处置预案