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认证通用基础科目概述
本门课程旨在帮助学员了解质量管理的基本原则、工具、体系、
方法、策划、控制、改进、审核、评估和保证等方面的知识,为后续
学习认证专业课程打下坚实的基础。
第一章:质量管理原则
质量管理原则是质量管理的基础,包括顾客至上、领导作用、全
员参与、过程方法、持续改进、基于事实的决策、互惠互利和领导作
用等原则。这些原则是质量管理的核心,贯穿于整个质量管理过程中。
第二章:质量管理工具
质量管理工具是帮助实现质量目标的方法和技术,包括老七种工
具(调查表、分层法、排列图、因果图、散布图、直方图、控制图)
和新七种工具(关联图、亲和图、树图、优先矩阵图、过程决策程序
图、矩阵关联图、网络图)。这些工具的应用范围广泛,使用得当可
以帮助我们更好地进行质量管理工作。
第三章:质量管理体系
质量管理体系是组织为实现质量目标而建立的一套管理体系,包
括质量方针、目标、策划、控制、保证和改进等要素。ISO9001是全
球广泛认可的质量管理体系标准,学习该体系可以帮助学员了解如何
建立有效的质量管理体系。
第四章:质量管理方法
质量管理方法是一种系统化的方法,用于规划、实施和改进质量
管理体系。质量管理方法包括PDCA循环、5W1H分析法、头脑风暴
法、FMEA分析法等。这些方法的应用可以帮助我们更好地实现质量
目标。
第五章:质量策划
质量策划是一种活动,用于制定和实现质量目标。质量策划包括
目标制定、措施制定、资源配置等环节。通过质量策划,我们可以明
确目标,制定计划,确保资源的合理分配。
第六章:质量控制
质量控制是一种活动,用于监控和测量产品或服务的质量,并采
取相应的措施来确保其符合规定要求。质量控制包括检测方法的选择
和标准化,数据分析和统计技术的应用等环节。通过质量控制,我们
可以确保产品或服务的质量稳定可靠。
第七章:质量改进
质量改进是一种活动,用于提高产品或服务的质量水平。质量改
进包括问题的识别和解决,流程优化和再造等环节。通过质量改进,
我们可以提高产品或服务的质量水平,增强竞争力。
第八章:质量审核
质量审核是一种活动,用于评估一个组织的质量管理体系的有效
性和符合性。质量审核包括内部审核和外部审核两种形式。通过质量
审核,我们可以发现存在的问题并及时采取措施加以解决。
第九章:质量评估
质量评估是一种活动,用于评估产品或服务的质量水平是否符合
规定要求。质量评估包括对产品或服务的各个方面进行评估,如性能
指标、可靠性等。通过质量评估,我们可以对产品或服务的质量水平
进行全面了解,并为后续改进提供依据。
第十章:质量保证
质量保证是一种活动,用于确保产品或服务的质量水平符合规定
要求。质量保证包括对产品或服务的生产过程和原材料进行严格把关,
确保其符合质量标准。通过质量保证,我们可以提高消费者对产品或
服务的信任度,从而增加市场份额和销售额。
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