认证通用基础科目.pdf

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认证通用基础科目概述

本门课程旨在帮助学员了解质量管理的基本原则、工具、体系、

方法、策划、控制、改进、审核、评估和保证等方面的知识,为后续

学习认证专业课程打下坚实的基础。

第一章:质量管理原则

质量管理原则是质量管理的基础,包括顾客至上、领导作用、全

员参与、过程方法、持续改进、基于事实的决策、互惠互利和领导作

用等原则。这些原则是质量管理的核心,贯穿于整个质量管理过程中。

第二章:质量管理工具

质量管理工具是帮助实现质量目标的方法和技术,包括老七种工

具(调查表、分层法、排列图、因果图、散布图、直方图、控制图)

和新七种工具(关联图、亲和图、树图、优先矩阵图、过程决策程序

图、矩阵关联图、网络图)。这些工具的应用范围广泛,使用得当可

以帮助我们更好地进行质量管理工作。

第三章:质量管理体系

质量管理体系是组织为实现质量目标而建立的一套管理体系,包

括质量方针、目标、策划、控制、保证和改进等要素。ISO9001是全

球广泛认可的质量管理体系标准,学习该体系可以帮助学员了解如何

建立有效的质量管理体系。

第四章:质量管理方法

质量管理方法是一种系统化的方法,用于规划、实施和改进质量

管理体系。质量管理方法包括PDCA循环、5W1H分析法、头脑风暴

法、FMEA分析法等。这些方法的应用可以帮助我们更好地实现质量

目标。

第五章:质量策划

质量策划是一种活动,用于制定和实现质量目标。质量策划包括

目标制定、措施制定、资源配置等环节。通过质量策划,我们可以明

确目标,制定计划,确保资源的合理分配。

第六章:质量控制

质量控制是一种活动,用于监控和测量产品或服务的质量,并采

取相应的措施来确保其符合规定要求。质量控制包括检测方法的选择

和标准化,数据分析和统计技术的应用等环节。通过质量控制,我们

可以确保产品或服务的质量稳定可靠。

第七章:质量改进

质量改进是一种活动,用于提高产品或服务的质量水平。质量改

进包括问题的识别和解决,流程优化和再造等环节。通过质量改进,

我们可以提高产品或服务的质量水平,增强竞争力。

第八章:质量审核

质量审核是一种活动,用于评估一个组织的质量管理体系的有效

性和符合性。质量审核包括内部审核和外部审核两种形式。通过质量

审核,我们可以发现存在的问题并及时采取措施加以解决。

第九章:质量评估

质量评估是一种活动,用于评估产品或服务的质量水平是否符合

规定要求。质量评估包括对产品或服务的各个方面进行评估,如性能

指标、可靠性等。通过质量评估,我们可以对产品或服务的质量水平

进行全面了解,并为后续改进提供依据。

第十章:质量保证

质量保证是一种活动,用于确保产品或服务的质量水平符合规定

要求。质量保证包括对产品或服务的生产过程和原材料进行严格把关,

确保其符合质量标准。通过质量保证,我们可以提高消费者对产品或

服务的信任度,从而增加市场份额和销售额。

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