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- 2024-10-11 发布于中国
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业绩承诺书--第1页
业绩承诺书
业绩承诺书1
承诺书
歌瑶家族11月份目标任务186万,挑战任务223万,我王蓓在此承诺,将
竭尽全力帮助家族成员达成挑战任务!
如果承诺不能兑现,我将自愿拿出200元作为销售部的公用基金,并在次月
月会上兑现。
监督人:姚亚军
承诺人:
月日
业绩承诺书2
业绩挑战承诺书
我在此郑重承诺,在年月日到年月日之间,我将达成如下业绩指标:
如果达成目标,我将奖励:如果没有达成目标,我将:
我的PK对象是:,PK金额是元承诺人:手机号码:监督人:手机号
码:
我誓必达成目标!
誓必达成!誓必达成!誓必达成!
业绩承诺书--第1页
业绩承诺书--第2页
年月日
业绩承诺书3
一、总经理职责范围
(一)岗位职责
忠诚的经营理念,传播集团的企业文化。
1.依据集团的招生目标,拟定制定并呈报董事长审批后组织实施
所负责部门的工作计划。
2.依据集团的考核机制,接受集团组织的考核及考核决定。
3.按照集团人力资源制度,招聘、组建团队,对团队成员实施绩效考核。
4.控制各校区运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员
工人数。
5.总经理,负责组织团队实施集团经营计划,进行日常运营及管理,建立健
全部门管理制度,为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营
的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成集团总裁交办的其他工作。
二、总经理业绩承诺目标
(一)业绩目标承诺:时间节点为,承诺业绩目标为人次;3月招生_______
人次,;4月招生人次;5月招生人次。
(二)招生人次不得低于下列指标:
同比去年三月招生人次;4月招生人次;5月招生人次。
业绩承诺书--第2页
业绩承诺书--第3页
三、奖惩措施
(一)业绩提成和待遇
年薪发部分的发放。
(二)绩效未达标的措施
1.月薪工资标准为元/月,3-6月招生量未达到目标计划人次。公司将重新
核定总经理的任职资格或工资标准。
2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,集团无需负任何经济补偿责任。
3、计算公式
四、本承诺书终止的条件
当出现以下条件之一时本承诺书终止执行,集团与负责人双方办理离任交接
手续:
1.期满集团或总经理_________中的任何一方提出终止劳动关系;
2.总经理_________任职期间出现重大违规、违纪、违法事件,集团有权提
前终止承诺书;
3.总经理_________出现重大变故不再适合担任集团负责人;
4.总经理_________主动提出辞职申请(需书面提出且提前60天),获集团
批准;
5.离任交接手续办理:总经理_________必须按本承诺书有关离任审计规定,
在集团监督下办理离任交接手续,并填写《离职交接审批表》,经集团接手经理
人、人力资源负责人、财务负责人、集团总裁签字认可后方可离任;
业绩承诺书--第3页
业绩承诺书--第4页
6.未按照劳动合同、本承诺书及
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