团队建设与管理 课件 第2章 团队建设与管理理论.pptx

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团队建设与管理TeamBuildingandManagement2024主讲人:卫旭华兰州大学管理学院

卫旭华.团队建设与管理[M].北京:中国人民大学出版社,2024.(入选当当教材好评榜第1名、当当和京东教材热卖榜)课程教材1

目录CONTENT04第四部分团队行为过程建设与管理03第三部分团队情感过程建设与管理02第二部分团队输入管理01第一部分认识团队建设与管理06第六部分团队输出管理05第五部分团队认知过程建设与管理

第一部分认识团队建设与管理1

第1章团队概述第2章团队建设与管理理论CONTENTSCONTENTS

第2章团队建设与管理理论

明天的中国,力量源于团结。——习近平,二〇二三年新年贺词

学习目标1.明晰团队建设与管理的常见模型2.掌握团队建设与管理的经典理论3.了解团队建设与管理理论的发展脉络4.了解团队建设与管理理论的发展贡献

团队建设与管理的常见模型IPO模型ABC模型IMOI模型

IPO模型IPO模型将影响团队建设与管理的核心因素分解为团队输入(input)、团队过程(process)、团队输出(outcomes)三个阶段

ABC模型美国心理学家贝尔(Bell)及其团队于2018年提出,ABC模型认为团队过程可分为三部分:情感过程(affectiveprocesses)是团队成员对团队及其任务的感受和态度行为过

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