团队建设与管理课件第4章团队构成.pptx

团队建设与管理TeamBuildingandManagement2024主讲人：卫旭华兰州大学管理学院

卫旭华.团队建设与管理[M].北京:中国人民大学出版社,2024.(入选当当教材好评榜第1名、当当和京东教材热卖榜)课程教材1

目录CONTENT04第四部分团队行为过程建设与管理03第三部分团队情感过程建设与管理02第二部分团队输入管理01第一部分认识团队建设与管理06第六部分团队输出管理05第五部分团队认知过程建设与管理

第二部分团队输入管理2

第3章团队目标设置第4章团队构成第5章团队层级结构CONTENTSCONTENTS

第4章团队构成

只有靠“众人拾柴”和“三个臭皮匠”之力，靠大家帮衬，工作才能做好。——习近平，《之江新语》

学习目标1.掌握团队构成的表现形式与分类2.掌握团队多元化的界定、分类与结果3.掌握团队断层与子群体的界定、分类与结果4.能够区分团队多元化与团队断层5.理解“过犹不及”效应在团队构成中的作用

团队成员构成团队成员构成（composition）通常是指团队成员各种属性特征的配置，这些属性特征通常包括表层特征和深层特征两大类。表层特征是指团队成员的性别、年龄、种族、学历、职能背景、出生地、毕业院校等可见的人口统计特征。深层特征则通常涵盖团队成员的态度、人格和价值观等不可见的深层心理因素。

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