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工作绩效自我评价的范例（通用5篇）

工作绩效的范例篇1

过去的五个月中，在工程服务部领导的带领下，经过了和同事的

共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。

一.工作态度，思想工作。

我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守工程部的各项制度，

保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技

术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。

二.指导安装工作。

在金立永磁安装实战的工作中，通过对设备各管路接口、整流柜

和控制柜接线放线的安装，加深了我对设备工艺流程和线路供配电的

理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。

同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到

了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。虽然指

导工作顺利的完成，但是通过工作发现了在控制柜里plc型号配置和配

件详细名称、功能作用的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸，工

作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题及时向同事和领导请

教。

三、设备试验调试工作。

在车间对沙特设备试验调试时，对电厂cndq-10制氢设备的开机

顺序，pid参数设定，都有了一定的了解。同时也对整流的工作原理由

浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是90度，三通180度。直通球

阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整，调试

过程中像设备达不到系统压力，实际液位与上位机不符，电泵损坏故

障时有发生，应根据实际情况正确地排查。

四、今后的工作方向。

下月重点放在调试阶段的学习。培养自己查找故障的能力。将现

场发现的问题反馈给领导，多请教。在以后的工作中弥补不足，发奋

把工作做的更好。

工作绩效自我评价的范例篇2

在日常工作中，本人自觉端正工作作风，紧系联系群众，经常深

入现场检查质量规程标准的执行情况，出现工程质量隐患及时和施工

工人交流，提出整改要求。整改到位后，能够及时总结经验，避免出

现同样的质量问题。在工作中，做到勤查勤改，及时监督指导，分析

质量动态，提供准确数据，推行全面质量管理并督促有关人员做好工

程质量的各项原始记录，接受各级质量监督机构对工程质量的监督。

对待工程质量问题做到不回避矛盾，不弄虚作假，不以职谋私，不降

低标准。在工作中，既获得了各班组的积极配合与支持又得到领导的

肯定和表扬。

有扎实的专业功底，做事有条理，能吃苦耐劳，有较强的表达能

力和沟通能力，善于与人合作，有团队精神，能快速适应各种环境，

有较强的组织能力，勤奋好学，能够认识自己的优缺点努力改正，不

断完善自我踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人

原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了我正

确的人生观,世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成

绩.

作为公司一位数控机床的操作工，对公司质量方针、环境方针、

有以下认识：质量是企业的生命。首先，按照设备的安全操作规程正

确的操作设备;在确保设备安全运行的前提下，做到“三好、四会”;其

次，通过学习，掌握乃至精通设备的加工范围、能力，发挥设备的各

项性能，按照既定的加工工艺(编制合理的加工程序)，满足零件的图纸

质要求，并交验。量的考虑，主要在于工艺的合理、辅助工作时间，

以及个人操作的熟悉程度和养成良好的工作习惯。如公司要求的定置

管理就非常重要。

工作绩效自我评价的范例篇3

影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人kpi的来源是部门年

度工作目标。对部门年度目标进行分解时，可采用计分卡作为分解工

具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度

目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取，形成部

门的绩效指标库。员工个人kpi根据部门kpi拆解得来，尽量可能量

化，不便量化之项目可采定性描述。

以电极设计为例，年终kpi量化指标如下：

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年度自我评价总结

自评(以电极设计为例)

这一年，在各级主管及同仁的指导与帮助下，我感觉自己成长很

快。自身技能不断提高的同时，也自知电极设计需要学习的还很多。

现将年终总结归纳如下：

1.积极主动