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**银行培训管理办法

第一章总则

第一条为加强**银行（以下简称“本行”）的培训管理，树立培训发展

的观念和可持续学习的全员培训思想，加强全体员工队伍整体素质建设，针对员

工适应能力、创新能力、执行能力薄弱、迫切需要加强学习、提升素质、提高专

业化水平的基本情况，根据“人才兴行”的战略发展要求，制定本办法。

第二条本行旨在通过培训实现完成“五个一”建设的具体目标，即健全、

完善一套培训相关制度和工作流程；设立培训基地（中心）并按层次和业务条线

组织一系列培训；挖掘优秀人员，建立一支内训师队伍；培养造就一支信念统一

坚定、业务精湛优良、作风廉洁自律的高素质队伍。

第二章组织职责

第三条本行人力资源部负责全行员工的培训管理，总行各部门、各专业

组织的培训，须向人力资源部报备。

第四条人力资源部负责：

（一）举办全行共性培训课程，包括管理人员培训、内训师队

伍培训、新入行人员及待岗人员培训等；

（二）制定、修改全行培训制